办理会员咨询热线:4000-156-001

和顺县医疗集团召开“改革创新、奋发有为”大讨论 动员部署会议

所在地区: 山西-晋中-和顺县 发布日期: 2019年3月6日
建设快讯正文

2月22日下午,和顺县医疗集团在县人民医院召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议。集团领导班子、集团各乡镇卫生院党支部书记和院长、县医院各科室负责人参加了会议,集团副理事长杨晓东主持会议,集团党总支部书记梁晋魁作动员讲话。

会议首先由刘建军副理事长组织学习了省委、市委“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神,随后甄向东副理事长传达了县委孙永胜书记在全县“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议上的讲话精神,郑军副理事长就集团大讨论规定工作和自选动作进行了具体安排部署,明确了时间节点和责任落实。

梁晋魁书记在动员讲话指出,我们召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会,主要目的是深入贯彻落实省、市、县“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神特别是县委孙永胜书记重要讲话精神,立足集团工作实际,准确把握活动要点,安排部署集团大讨论各项工作,动员全体职工进一步解放思想、改革创新,担当作为、奋发进取,以崇高的思想觉醒和昂扬的开拓进取精神实现新时代改革开放再出发,为开创医疗集团转型发展新局面提供重要支撑和坚强保证。对下一步工作他提出三点意见:

一要深化思想认识,提高政治站位,充分认识开展大讨论的重大意义,切实增强搞好大讨论的紧迫感、责任感、使命感。各卫生院、分院、各科室要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,统一到省委、市委和县委的决策部署上来,统一到集团发展的大局上来,扎实深入开展好大讨论。

二要准确把握要求,扎实推进活动,要突出“改革创新、奋发有为”这一主题,全面贯彻习近平总书记关于改革开放再出发和新时代新担当新作为的指示精神,把学习提高、解放思想贯穿始终,把深入实践、解决问题贯穿始终,把对标一流、提高水平贯穿始终,有序推进10个规定动作的落实,做实“冬季行动”自选动作,切实做到“6个破除”“6个着力”和“6个坚持”。集团各卫生院、分院、各科室要结合健康扶贫、家庭医生签约服务等,主动思考,要有自己的自选动作,找差距,定目标,以自己的实际行动推动全县医疗卫生事业的发展。

三要紧密结合实际,确保活动成效。以问题导向,聚焦“六个破除”,持续深化医药卫生体制改革,扎实推进现代医院管理制度;全面强化医疗质量动态监管,建立医疗质量管理长效机制;加强学科建设,大力开展新技术;加强医院文化内涵建设,重视人才培养;深化“三基建设”,建好用好党管医院体制机制等重点工作。紧扣“改革创新、奋发有为”主题,对标一流,细化任务,因地制宜、实事求是地解决制约集团发展的突出问题。要紧紧围绕2019年工作目标和集团总体发展思路,以全面从严治党为核心,正行风,树医德;以新技术、新项目为重点,创品牌,求突破;以临床重点专科建设为抓手,着力提升医疗技术核心发展力。切实转变观念,强化落实,巩固提升,创新担当,统筹兼顾,将技术创新和管理创新作为大讨论的实践成果,确保实效。

梁晋魁书记强调,要继续深化县乡医疗卫生一体化改革,对照晋中市县乡一体化改革五十项任务清单,从“六统一”管理、管理中心和业务中心职责完善、药械供应保障、监管机制健全、人事薪酬制度改革、信息化建设等方面找差距、明方向,分工协作、资源共享、信息互通,进一步强化“人、财、物”统一管理,实现集团化运作。要坚决摒弃工作中慵懒散漫、推诿扯皮、不作为、慢作为现象,要做到主动作为、善于作为、善做善成,努力打造以“县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础”的县乡村一体化优质医疗服务体系。

会上,集团乡镇卫生院和县医院科室负责人作了表态发言。

 杨晓东副理事长在总结讲话中强调: 要在管理机制和措施上创新,切实强化集团管理;要在思维和理论上创新,紧密结合当前最新医学前沿,统一标准,善学善用;要在技术、是手段上创新,以新技术新技术彰显核心竞争力。将大讨论活动与医疗业务中心工作互促互进,真正使大讨论活动成为我院各项事业成功发展的“助推器”。

                                


按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

注册会员 享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目 经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。

咨询热线:4000-156-001