开滦集团唐山矿业公司狠抓洗煤生产  助力首季开门红

一月份以来，开滦集团唐山矿业公司坚持将洗煤生产作为完成各项任务目标的重要组成部分，抢抓市场机遇，主动担当作为，依托四项举措，推动安全高效洗选，为实现首季开门红提供有力支持。

强化过程管理，实现“保安稳产”。严格把控洗选全过程，突出抓好重点生产环节巡视检查和产品质量分析，及时发现解决制约精煤回收率、产品合格率的问题，保质保量完成洗选加工任务。坚持安全为先，进一步加大洗煤动态安全管理，抓好重点部位、重点工程、重点工序的现场盯防，严格防火、防高空坠落、外委队伍管理等措施落实，确保洗煤生产安全有序进行。

强化技术支撑，实现“科技创效”。加大技术创新力度，全面启动煤泥再选工程、储装运系统改造等创新项目，深挖洗煤生产潜能，提高生产效率与经济效益。稳步推进重介旋流器改造、重介旋流器二段堵塞报警装置安装等技改革新工程，进一步提高洗选系统运行效能，促进商品煤高质高效生产。

强化成本管控，实现“多维降本”。加强洗煤成本管控体系建设，积极推进“一自六包”、经营“三零”等理念的认知与转化，不断提高降本增效科学化规范化水平。充分利用物资信息化管理系统，及时记录和把控物资进出库、材料消耗等动态情况，切实避免浪费现象。此外，大力推进介质回收系统改造及其它降本增效重点工程，进一步降低商品煤生产运行成本。

强化设备检修，实现“以机保洗”。树立“降低故障率就是效益”的理念，持续加大对洗煤设备的管理力度，通过包机制、设备点检制等具体举措，努力降低机电事故率，保证洗选系统安全可靠运行。创新管理方式方法，综合运用弹性检修、单系统检修等手段，在保证设备正常检修维护的同时，进一步增加有效生产时间，促进安全高效生产。

（山矿公司）