开滦集团荆矿公司工程项目三部严格履行工程合同  创出优质高效品牌

2018年以来，开滦集团荆各庄矿业公司工程项目三部在外埠工程施工中，强化工程合同的签订和管理，严格履行与服务矿方签订的工程合同内容,在保证工期按时完成的情况下，努力提升工程质量，确保了安全高效。一年来，完成开拓进尺合同和单项工程合同16项，合格率达到100%，创出了优质品牌，得到了服务矿方的好评。

一是强化合同意识，及时签订合同。该项目部主要承揽开拓工作面施工工程,过去在公司本部的矿内以完成任务为主要目标，任务意识大于效益意识，而外埠项目部单位的生产经营工作相对更加独立，目标由任务完成多少变为结账数额的多少，结账额由完成的工作量与对应的合同价款进行计算，所有工作施工前要先制定合同，各项工作的开展不能超出合同规定的范围，否则就没有效益。为此，该项目部时刻树立合同意识，在开拓工程之前及时做好签订合同的准备工作。

二是强化合同要求，保证科学合理。项目部在进入被服务矿方之前，提前对所要掘进施工的工作面进行现场勘查，了解工作面地质构造情况及技术要求，按定额手册装定员、排进尺、定单价，与矿方生产技术部、经营部等部门进行洽谈，制定的合同内容做到科学性和合理性，符合目前双方各自需求的实际，然后签订工程协议合同，组织人员进行施工，严格按合同内容履行工作要求。

三是强化履行合同，按质按量完工。在工程施工中，他们严格履行合同内容，坚持以“三按”管理为导向，按规范设计，按设计施工，按质量标准验收，结合外埠实际，履行合同内容抓实安全管理，打牢安全基础工作，把安全工作作为头等大事来抓；抓实品牌形象，各项工作争创一流，打造过硬一流队伍；抓实效率效益，调整和优化劳动组织，用科学生产、技术革新改造提高效率。一年多来，该部严格履行合同内容，工作面严格按标准作业，保证了工程质量，履约合同的兑现率达到了100%。

（荆矿公司）