1月18日，2018至2019年度江苏核电有限公司维修服务承包商交流会在田湾核电站现场召开，本次会议主题为“优化供需双方管理，提升外委业务成效”。

　　会上，承包商管理办公室通报了江苏核电在维修服务承包商管理方面2018年的主要工作和2019年重点工作计划，维修一处汇报了田湾核电1号机组第十一次大修完成情况，商务合同处汇报了供方分级的结果以及2018年各供方的初步履约评价情况，安全质量处汇报了公司在安全、质量管理方面2018年的主要工作和2019年重点工作计划，七家协作单位代表就会议主题进行了专题汇报，与会各协作单位开展了主题讨论。

　　会议指出江苏核电的核心竞争力应掌握在自己手里，关键重要工作应自主带票担任工作负责人；针对外委项目需加强监管，责任不转移，不能以包代管；对协作单位开展评估时不能仅仅局限于评估其田湾项目部现场业务的开展情况，还需对协作单位的整体经营状况、人力资源情况等进行评估，确保其具备长期扎根于田湾的实力和决心；对于有实力、肯投入的协作单位，考虑建立长期合作关系，对于没实力、不愿意投入的单位，应及时予以替换。江苏核电与协作单位是“合同关系”，应在合同中将考核激励条款明确。各协作单位需看清市场形势、加强投入、加强队伍建设；各协作单位在管理规范的基础上，应注重加强管理创新和技术创新，通过创新实现对高风险作业的有效管控，实现本质安全，提升工作管理效益；管理创新和技术创新应作为公司五星级协作单位评定的必要条件。

　　会议号召各协作单位着眼大局，把握长远，合理调整自身在田湾的战略布局，积极融入到田湾核电基地的建设与发展中来，共同构建田湾核电事业的辉煌明天。（龚浩）