如何大抓实体，大兴实业，如何以实业兴区战略推动高质量建设和美金东，高水平打造希望新城。2月13日，全区干部大会暨实业兴区部署会上，区乡镇街道代表、部门代表、企业代表及金融机构代表分别上台表决心，明立场，以豪情壮志谋划新年新篇章。
　　拼搏实干奋争先 打造城市品牌核心圈
　　◎多湖街道党工委书记 童作勇


　　多湖街道坚决贯彻落实区委的要求，发展实业、振兴实业正是多湖人民的期盼。近几年来，随着万达商圈总部中心、电商产业园、腾讯众创等项目的落地与发展，“城市向东”已不再是一句口号，但多湖街道离都市中心核心区的要求还有不小的差距。缺什么、补什么，我们缺实业，就要补高质量的实业。
　　没有产业支撑的城市是不可持续发展的城市。建区以来，我们底子薄、财力有限，不得不借土地的收益来建设城市。我们引进了很多高端商品房开发的企业，他们也为财政作出了巨大贡献，但毕竟城市可开发利用的空间是有限的。通过近几年的征地拆迁，一环外，包括东湄工业区拆掉以后，我们可以腾出2500多亩的可开发利用空间。我们也清醒地认识到，待商品房都卖完了，我们的税收哪里来？我们城市管理的费用哪里来？因此在当前商品房开发比较低迷的时候，正是我们大力发展实体经济的时候。
　　因此，我代表多湖街道作如下表态：一是当好排头兵，多湖税收要超过西关街道，位居市本级所有街道的前三甲，力争达到区本级的46%以上。二是当好扫雷兵，3月底前扫清商务区范围内拟出让地块的最后一个障碍。三是当好工程兵，工程建设到哪，服务跟进到哪，确保每项工程不因我们工作不力而造成停工或延缓施工。四是当好坦克兵，4月底前以势不可挡的气势基本完成潭头滩及安置地块的征迁。五是当好后勤兵，所有班子成员要联系规上及成长型创新型的企业，坚持“真心实意为企业办实实在在事的宗旨”，切实解决一批企业最关心、最直接、最温暖的问题，“携友之手，与其同行”。
　　多湖将坚决贯彻执行此次大会精神，以“赶早”“抓早”“拼早”的新年激情，以开战就是决战、起步就要冲刺的劲头，撸起袖子加油干，挥洒汗水拼命干，干出一番赶超发展的幸福新图景，交出一份信义和美、拼搏实干、共建图强的多湖答卷！
　　争当“和美金东 希望新城”建设排头兵
　　◎孝顺镇党委书记 童乐中


　　新的一年，孝顺镇将立足新起点，提振精神谋新篇，勇当“建设和美金东、打造希望新城”的排头兵和先锋队。
　　一是以逢山开路的精神，抢抓机遇。我们将在持续打造“一带五园”上发力。深入实施“尖峰行动”“腾笼换鸟”，提升改造镇北园区；注重中小微企业的提质增效，在低田园区内建设小微创业园3.0版，加快吉成小微创业园建设，培育一批行业“小巨人”和产品市场的单项冠军；加快以制造业为主的双创园二期开发建设，年底完成一批项目投产见效。我们将在优化发展环境上发力，依托综保区主动服务贸易产业，推进与银行外币兑换业务合作，探索新经济、新市场、新金融，提升对外开放能级。同时，积极开展“两送两增”企业大走访，用心用情服务企业。
　　二是以超出常规的举措，狠抓项目。紧扣“项目实施年”活动，坚持项目为王，2019年孝顺计划实施项目41个，其中续建21个、新建20个，我们加紧招引项目、加快推进项目、加倍服务项目。深入做好“乡贤+”文章，招引项目，紧扣轻轨、金义中央大道等交通节点，谋划新业态，招引商业综合体、综保区延伸产业等一批优质项目。成立项目攻坚小组，制定重点项目责任清单，倒排计划、挂图作战，确保项目建设量质齐升。
　　三是以拼搏实干的作风，立说立行。结合“四不”问题大整治，以“三服务”活动为载体，推动全面从严治党向纵深发展，使“敢担当、善作为、守规矩、快适应”成为孝顺干部的代名词。强化镇村干部分类考核，开展“月度工作实绩”大比拼，动员全镇干部去奋斗、去落实，做到谋一件、干一件、成一件，让每个环节的每根发条都紧起来，营造出“以实干出实绩，以实绩论英雄”的浓厚干事创业氛围。
　　接下来，孝顺将抓住重大机遇，瞄准更高的目标定位和更新的发展追求，与时间赛跑、与速度赛跑，为高质量建设和美金东、高水平打造希望新城作出更大的贡献！
　　聚焦提质增量 促进高质量发展
　　◎区经济商务局局长 吴谊林


　　2019年，我们以培育发展新动能和传统产业改造提升为重点，以工业园区“二次开发”和工业项目建设为抓手，聚焦提质增量，推动金东区工业经济实现高质量发展。
　　一是紧抓培育发展新动能和传统产业改造提升“两大重点”，凸显强化金东支柱产业。加快推进新动能培育壮大，围绕新兴产业，依托重点项目落地实施，打造新兴产业集群。做大工业经济总量。加快传统产业改造提升，提升企业核心竞争力，打造一批省市级传统产业改造提升示范企业。
　　二是突出工业园区“二次开发”和工业项目建设“两大抓手”，优化企业发展环境。深入推进园区“二次开发”，力争盘活闲置低效用地700亩以上。加快重点项目建设，谋划好2019年工业项目，引进一批新兴产业项目。推动技改投资提速，实施“空间换地”工程，鼓励企业利用旧厂房加层或重建扩大生产性用房。
　　三是打造特色基地和小微企业园“两大平台”，提升空间承载力。加快新能源汽车全产业链、芯动力半导体科技产业园、数字经济产业园、智能制造产业园、工业设计中心等特色基地建设。加强在建的3个小微企业园的企业入园审核指导工作，确保5个已谋划的小微企业园开工建设，力争再谋划10个小微企业园。
　　四是聚焦领军企业和小微企业“两大主体”，打造转型发展主力军。培育龙头骨干和高成长型企业，力争全年新增“三名”企业3家，大企业大集团1家，高成长企业5家。推动小微企业转型升级，力争全年完成“小升规”企业培育35家。引导企业“专精特新”发展，力争新增“隐形冠军”培育企业6家，“专精特新”入库企业200家。引导优质企业股改、挂牌(上市)和兼并重组，力争完成股份制改造企业10家、挂牌(上市)10家。
　　五是强化降本减负和政策服务“两大保障”，营造“清”“亲”政商关系。打好降本减负组合拳，结合“最多跑一次”和“最多100天”改革，突破民营企发展瓶颈。继续深化“两送两增”开展“三服务”活动，营造良好的投资、发展环境。强化政策宣传，尽心竭力为企业创造最佳条件、提供最优服务。
　　优化环境 提升服务培育城市经济新动能
　　◎金东新区重点办主任 周 斌


　　区委四届五次全会提出了“高质量建设和美金东、高水平打造希望新城”的奋斗目标，作为金东城市发展的主攻手，新区重点办有责任担当起这份沉甸甸的历史使命。
　　一要提高站位，用都市区的理念谋划好新城区每寸土地。着眼金义都市区建设大局，主动融入金义一体化，对标“四个参照系”，按照规划布局、产业协作、基础设施、公共服务、运行体制“五个一体化”要求，深度对接金义都市区规划、金义一体化规划、金华市城市总体规划等重大规划，优化城市格局、提升城市质量、打造城市品牌、培育城市业态、发展城市经济，用心用情谋划好每一寸土地。
　　二要对标作战，用全方位的思维打赢新城区每场巷战。以三大区块为重点，划区作战，加快征迁进度，加大招商力度，加强开发深度，强势挺起新区发展的“脊梁”。2019年重点实施好“三大行动”。一是空间再拓展行动。对接金华市城市总体规划，积极拓展新区发展空间，加快推进东湄高科技园区建设，力争二环东路往东拓展5.6平方公里，环城南路以南拓展13平方公里。二是基础设施再提升行动。推进丹光东路、博士街、开元路等12条道路建设，打通城市断头路。开工建设金华人才公园、金东中央景观桥，继续抓好黄大仙公园建设，优化提升建筑艺术公园、丽泽公园和艾青文化公园，不断优化新区人居环境。三是城市经济业态新培育行动。做好东孝工业园有机更新，谋划开发好楼店商业综合体，开工建设建筑业总部园、金东商务办公中心，加快建设紫金湾商业中心，培育一批城市发展的新产业、新业态。通过这三大行动，实现新区发展空间有突破、城市更新有拓展、业态发展有创新。
　　三要忠诚担当，用交响乐的情怀谱写希望新城的赞歌。一如既往认真践行新时代金华精神，聚焦解决问题、破解难题，做到严峻复杂形势敢于迎难而上，急难险重任务敢于攻坚克难，新问题新挑战善于创新突破，统筹推进各项工作。通过解决一批历史遗留问题，打通城市发展的阻点，加快城市建设步伐的同时，维护社会和谐稳定，让金东人民共享希望新城发展成果。
　　把握时代脉搏 挑战上市目标
　　◎浙江宏电环保股份有限公司创始人 邹可兴


　　宏电环保自创立以来，始终以高新技术为发展方向，注重加强和拓展与国内外高校、科研机构的合作。公司与浙江大学、上海电力大学、浙江理工大学、中国计量大学等高校建立并开展良好的产学研合作关系，共同致力于环境污染治理技术研究、开发和应用。近三年，公司围绕大气污染超低排放治理、湿法脱硫高效除雾等18个项目展开研发，科技成果转化20项。截至目前，共获国家发明专利10项，实用新型专利116项，软件著作登记证书16项。2016至2018年，共计研发投入1768.91万元，占总销售收入的6.7%。
　　股改后，宏电环保登上一个全新的发展平台。目前公司已制定“三个五年战略规划”并确立了集“核心环保设备制造+环保工程系统集成+环保设施运行维护”于一体的“环境治理综合服务商”的战略目标，始终围绕环保产业、产品布局，持续在大气污染超低排放治理、村镇污水长效治理及物联网远程监管智慧运维两大模块上发力，持续高度关注核心技术研发和商业模式创新，提升企业核心竞争力，实现下一个战略目标。
　　完成股改后，就是上市，而上市是把双刃剑，一方面是企业腾飞的起点，让我们能够集中更多更好的优势资源去达成目标。另一方面，我们将从行业公司转变为公众公司，每一步都会受到严格监督。因此，我们需用“高标准、严要求”来实施标准化作业、体系化管理。
　　新的征程已开启，我们将掌握时代的脉搏、引领行业发展，完成“三个五年战略规划”、挑战A股上市目标。
　　用创新研发触碰发展新高度
　　◎浙江白马实业有限公司董事长 马妙武


　　白马实业是一家研发制造引擎园林机械和锂电园林机械的企业，2015年底从上海松江搬到金东。我们在金东切切实实感受到了政府对企业的助力，让企业安心谋发展的同时又能得到来自政府的帮助，这一点在上海时是感受不深的。三年多时间里，我们公司规模实现了翻一番。在2018外部宏观环境跌宕起伏、2019形势扑朔迷离的情况下，我们对接下来的发展还是充满信心，我们的短期目标是在2019年销售额比2018年增长1亿元，实现3.7亿元，2020年实现销售额5亿元，2020年以后销售额实现每年30%以上的增长。
　　2018年之前，白马实业主要生产引擎园林机械，属于存量市场，基本上是通过性价比、发动机技术、服务等与竞争对手厮杀，非常残酷，不过这也让我们沉淀了一定的管理体系和能力。通过两年的研发，2018年年底刚量产的锂电园林机械，属于增量市场，具有很强的竞争优势。同时，我们2018年新研发的产品割草机器人也是一个增量市场，预计能在2020年年初量产，这两个系列产品将是保障我们后续几年快速发展的源泉。通过近几年大量的研发投入，我们掌握了优于同行的低排放低油耗发动机技术、电池管理、电控以及较为自动化和数字化的工厂，我们现在已经切换到了发展的快车道上。
　　2019年，白马实业提出的三个关键词是“变革、挑战、腾飞”，就是要从团队的认知提升入手进行变革，增强勇气和智慧去挑战业内最优秀的公司，奋力冲往行业发展的前端。通过加强组织能力建设和团队建设，打造成为一匹有翅膀的白马，实现又快又稳发展。
　　真心实意全力支持实业兴区
　　◎农行金东支行行长 张福德


　　坚守初心，争做服务地方经济的国家队、主力军、排头兵。作为在金东区域生存发展的银行机构，服务实体经济既是国家制度的安排，也是金融的天职和使命，就是要对自己认命、对金东区认同、对企业认真，与当地经济同频共振，风雨同舟，共谋发展。
　　2019年，针对区委区政府的决策部署和重点项目，我们将继续保持第一时间反应、第一时间行动，努力实现第一时间见效。
　　一是创新实干，做企业的贴心银行、全能银行、终身银行。银行与企业之间是唇齿相依的关系，我们始终锚定与企业共生共赢共担当的初心不改，真心实意做企业的终身银行。创新服务满足需求，唯有加快转型，勇于创新，全力提供与企业需求特征相适应的金融服务，才能成为企业的选择。2019年，我们将继续创新融资产品，满足企业的资金需求。用心服务赢得客户，银行与企业之间是业务合作关系，平等互惠，我们坚持用心去体会，换位思考，在银企关系构建中，做到为企业负责，坚定创业实干的信心，与企业共同成长。
　　二是奋发有为，全力支持金东区实体经济做大做强。围绕区委区政府实施的“四区”战略，我行将重点抓好“六件实事”。加大信贷投放力度，2019年力争新增贷款10亿元，其中70%以上投向实体经济和工业企业，缓解企业“融资难”问题。降低企业融资成本，发挥国有大行的“头雁作用”，加大对工业企业减费让利的金融支持力度，力争新发放企业贷款利率同比降低25BP。大力推广“技改项目贷”，着力支持先进制造业项目和传统产业企业技术改造升级，力争全年新增工业企业技改贷款超5亿元。积极推广“小微普惠贷”，深化民营和小微企业金融服务，大力推广小微企业厂房贷、拍卖贷、入园前期贷、园区建设贷、税银通、小微网贷、微捷贷等小微企业普惠产品。积极开办“政府增信贷”，依托政府主导的增信机构提供新型担保，扩大小微企业贷款覆盖面，运用“政府增信贷”支持优质小微企业，力争新增贷款超5亿元。大力拓宽企业融资渠道，采取债务融资工具、资产证券化、融资租赁等方式，力争为企业直接融通资金10亿元以上；发挥农银凤凰投资公司等优势，以投贷联动等形式，积极培育和支持企业上市发展。
　　编辑：张静