1月17日，设计公司党总支印发了 2019 年党管意识形态与企业文化工作要点及考评表。工作要点主要围绕《国家能源投资集团有限责任公司意识形态工作责任制实施办法》，同时结合公司企业文化中心《关于2018年度企业文化建设专项考评情况的通报》对设计公司的反馈意见，旨在抓好意识形态制度和阵地建设，确保思想政治工作的正确方向。

按照实施方案，2019年设计公司党总支要着力拓展意识形态“1+3+X”工作法，其主要内容是：“1”是指要围绕神东创领文化定位，结合设计专业化服务的工作实际，总结培育形成设计公司层面的特色子文化；“3”是指各支部要持续深入开展服务文化、创新文化及精益文化三项子文化的建设和实践活动，要在2018年支部子文化建设的基础上，进一步丰富文化内涵，有效提升文化的实践效果；“X”是设计公司党总支及各支部既要做好“规定动作”，又要做好“自选动作”，要根据自身的实际情况，形成具有总支及支部特色又具有推广价值的亮点工作，不断创新文化传播的载体，提升意识形态的引领力。

为了确保设计公司党总支及各党支部能够不断提升意识形态引领力，加快设计公司高质量发展，设计公司将以经营承包责任制的实施为机遇，为把设计公司建设成为集团设计专业化服务单位贡献力量。一是要抓牢意识形态领导权，坚持党管意识形态原则，牢牢把握意识形态工作正确方向，把围绕中心、服务大局作为意识形态工作的切入点和着力点，全力以赴推进联合设计、增收创效、科技创新、资质管理等重点工作。二是要抓实意识形态话语权，切实发挥文化引领作用，坚持问题导向，聚焦文化落地，积极探索文化实践的路径和方法，借力支部管理创新文化实践，以微信公众号建设、全员培训、主题讨论等方式加强创领文化理念的宣贯学习。三是要抓强意识形态管理权，要进一步发挥设计公司党总支党建主管、党支部书记、中层领导干部、一线党员骨干的积极性，对神东公司及设计公司当前党建、精神文明、企业文化重点任务落实落地的重点难点问题进行课题研究，将优秀成果转化成行为实践，切实解决总支及各支部意识形态工作中的实际问题。

（作者：设计公司 何利军）