为加快贯彻落实集团公司“四大战略布局”，大力开拓省外市场，3月4日下午，建工三建十三届一次职代会暨2025年工作会议闭幕后第一时间，公司党委书记、董事长傅宏林主持召开省外分支机构经营发展座谈会，总结分析省外分支机构生产经营情况，研究部署省外市场开拓重点工作。公司领导王明礼、胡晓东、张志刚参加座谈会。

会上，7家省外分支机构分别汇报了发展现状、存在问题及下一步工作计划。针对各家分支机构提出的困难诉求，傅宏林逐一进行回应和解答，他指出，省外市场开拓困难与机遇并存，要正确认识省外市场形势，准确把握政策机遇，敢于担当作为，全力冲刺年度目标，推动省外市场拓展实现新突破。

就省外分支机构下一步发展，傅宏林强调，一是进一步解放思想，在合作模式、区域布局、资源统筹、项目跟进等方面，创新经营思维，深入分析研判属地市场环境，补齐自身短板，明确经营方向，找准重点区域，不等不靠、加快推进。二是统筹各方资源，发挥集团全资质和全产业链优势，主动对接集团省外分支机构，与兄弟单位优势资源强强联合，整合用好优质社会资源，捕捉市场商机，推动经营工作取得新成效。三是强化风险管控，严格贯彻执行集团关于强化市场经营管理的各项制度文件，借鉴学习集团内部兄弟单位优秀经验，树牢正确的经营观，强化经营前端管理，提前了解掌握建设单位、合作伙伴等各方履约能力，防范化解潜在风险隐患，堵漏洞、控风险。

公司7家省外分支机构负责人及公司相关部门参加座谈。（任继辉）