10月18日，国铁集团工程管理中心检查组一行在工管中心副总工程师黎庶带领下到中铁二十三局集团黄百铁路（贵州段）项目经理部检查指导工作。沪昆客专贵州公司副总工程师汪俊华，黄百铁路（贵州段）紫云指挥部指挥长张富春、安环部主任张建红及各参建单位、监理单位有关人员陪同检查。

召开座谈会（李海 摄）

在中心试验室，黎庶认真听取了试验室负责人对试验室基本情况、标段试验工作开展情况的汇报，对试验样品取样管理系统、改性碳酸钙石粉混凝土应用、试验室信息化管理等进行了解。

观摩中心试验室（李海 摄）

在会议室，有关单位对试验样品取样管理系统作了介绍；各参建单位汇报了项目安全穿透式管理工作推行情况，并就如何抓好项目安全穿透式管理、打通安全穿透式管理“最后一公里”作了发言、讨论。

会上，黎庶对紫云指挥部、中铁二十三局、中铁二院（成都）咨询监理有限公司联合开发试验样品取样管理系统取得的成绩及项目部利用改性碳酸钙石粉替代粉煤灰的试验工作表示肯定，并对黄百铁路（贵州段）隧道开挖工法、工装及隧道应急管理作了具体要求。

黎庶强调，大家要提高政治站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性；抓好安全穿透式管理，是国铁集团建设管理的核心要求，是国铁集团工作的主线，大家必须将国铁集团安全穿透式管理七项规定落到实处；抓好安全管理是项目经理职业生涯底线要求，一旦发生事故便会葬送自己的前途，项目经理应抽出时间，思考如何管理项目，如何抓好安全，以事故为导向，常学常新，常思常悟，常研常得。

黎庶指出，要发挥领导带头引领作用，认真学习安全管理各项规章制度，做到“三管三必须”，要根据项目情况、团队情况，切实采取措施，要充分调动安全穿透式管理神经末梢最后的一个关键因素：一线工人安全工作的积极性、主动性，让工人由“要我安全”向“我要安全”的意识转变，不安全坚决不干，安全了才干，将安全管理工作真正穿透一线，将安全管理工作落到实处、落到安全处。

六公司党委副书记、总经理杨建明陪同检查。