今年以来，宝应县坚持将党建引领新型农村集体经济发展作为抓党建促乡村振兴的重中之重，以顶格标准、满格状态实施切实举措，全力推动农村集体经济发展取得新成效。

聚力攻坚，顶格标准调度航向。将促增收列为县(镇村)三级书记项目，县委常委会两次专题研究促增收工作，组织28名处级干部挂包薄弱村，推动县领导深入50个薄弱村调研指导近200次。召开县级调度会、推进会4次，向县领导和相关部门通报结对帮扶成效和问题两次。用好省派乡村振兴工作队、省市县三级“第一书记”、国企结对等帮扶力量，有效整合资金、项目、技术等各类资源。强化约谈提醒，约谈7名薄弱村总量大、增幅较低的乡镇党委书记。通过多点发力、多措并举，今年上半年全县村集体经营性收入增长2059万元，同比增长16.1%。

激活潜能，满格状态打造项目。用抓工业项目的思路抓增收项目，出台项目化推动新型农村集体经济发展意见，提炼推广集体农场、资源重核、“飞地”抱团、电商销售等9种增收模式，培育“吾春田”现代农场等40余个标杆性项目。召开8场增收项目过堂会，对14个乡镇、247个村级项目问诊把脉，择优选择85个项目建库管理、定期跟踪、动态反馈。推行项目导师助力模式，从农业专家、老支书、创业致富带头人中精选50名项目导师，提供专业化、精细化指导。发挥50个兴村助力团作用，帮助争取项目近50个，资金1200余万元。宝应县村级增收项目质效评估居全市首位，额外获省财政厅专项奖补40万元。

抓好“头羊”，真格举措点燃激情。秉持“使用是最大的激励”理念，提拔3名抓增收成效明显的村书记进乡镇班子，20名村干部提拔为村书记。落实增收创收奖励制度，为119个村发放464万元奖励资金，119名村书记人均奖励1.2万元、最高6万元。对经济增幅、总量前十的村，额外再专项奖励村书记每人2万元。强化绩效考核，大幅度提高镇对村考核中村级增收的比重，以镇为单位将村书记考核报酬极差拉大到3万元以上，激发村级增收的动力。