为进一步完善市城投集团集采“一平台四中心”建设，推进集采工作常态化运作，保障集团公司高质量发展，6月19日，市城投集团召开集采工作专题会议。市城投集团党委书记、董事长李红良，党委委员、纪委书记陶俊，党委委员、副总经理孔利华，集采中心全体人员及水务、公交、能源、安居集团总经理、集采分中心负责人参加会议。

李红良董事长充分肯定了集团公司集采工作取得的成绩，并指出集采工作要发扬公交集采经验，主动作为、刀刃向内，一体化推进城投集团“一中心四平台”建设，进而形成城投集团集采经验。并对下一步工作提出了要求：一是强化岗位责任意识，做好集采风险防范。各级人员要提高站位，牢固树立责任意识和风险意识，做好集采的调查研究、归纳总结、分析运用，切实预防集采风险。二是强化人才队伍建设，助推集采稳步发展。要健全组织架构，加强队伍培训学习，建立考核激励机制，在评先评优、职级晋升方面予以倾斜，不断提升人才队伍的整体素质，有效发挥人才队伍的主观能动性和干事积极性，稳步推进集采各项工作。三是强化集采监督管理，保障集采工作有序进行。要发挥互相监督作用，统筹做好集采过程中的问题研究、发现、整改、闭环全链条工作，及时堵塞监督管理漏洞，不断建立健全长效的监督管理机制，保障各项工作有序进行。

陶俊书记就加强采购工作实质性审查、计划执行、制度实施、考核激励、监督管理等方面进行了要求。

孔利华副总经理就加强采购计划的精准度，提高计划的执行力及统筹推进各集采分中心职责等工作进行了部署。

市城投集团集采中心及四大集采分中心分别汇报了近期重点工作开展情况。