6月6日，本着“贴近实战、注重实效”原则，公司在河北肃宁、山西原平、山东东营三地同步开展了防洪抢险应急救援实战演练，全面检验全员综合防洪抢险和应急救援处置能力。

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公司党委书记、董事长兰力任演练总指挥并总结讲话，公司党委副书记、总经理李长生任演练常务副总指挥并宣布各项演练成绩，公司副总经理于国旺、肖致明、贺相林，总会计师刘红侠及总助级以上人员，公司机关部室负责人、各单位相关人员参加了实战演练。集团安环部高级经理孙宝昌，铁路装备副总经理王飞宽现场观摩指导。

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本次22个演练项目立足于现场，贴近于实战，呈现出“三个突出”的特点，如断线断缆抢修、应急视频接入和水上防洪抢险，突出贴近现场快速应对和人员抢险能力；如大型机械装载快运、大型养路机械线路抢修应用，突出装备能力提升对大幅压缩中断延时、提高线路质量，降低抢险人员劳动强度作用；首次试验应用车辆智能起复车辆，突出智能化对降低救援人员人身安全风险的作用。演练过程中，503名参演人员响应迅速、组织有序、各司其职、密切配合，在规定时间内保质保量完成了全部演练项目；同步接入远程视频监控系统，充分检验了应急管理集中指挥、协同作战能力，最大限度接近实战效果。

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兰力在总结讲话中要求，面对全球气候持续变化、我国极端天气事件呈现出多发频发的特点，公司上下要切实提高防洪度汛工作重要性和复杂性的认识。一是要坚持“超前防”，常态化开展周边环境风险辨识，持续加强静态设备设施隐患排查整治工作，提升“静”态设备抗洪能力。二是要坚持“主动避”，推动应急管理工作力量下沉、保障下倾、关口前移，及时有力有效处置各类灾害事故，提升“动”态行车应急处置能力。三是要坚持“有效抢”，以应急救援管理中心、联维单位、社会救援力量为依托，构建“三位一体”重载铁路应急救援体系，提升“变”化应急抢险能力。

通过此次演练，全面检视了公司应急救援体系的科学性、规范性，有效检验了应急装备的可靠性、安全性，持续强化了应急队伍快速响应、协同作战和现场的处置能力，为顺利实现防洪度汛目标奠定了良好基础。