为深入贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述精神，深刻汲取广东梅州“5.1”特别重大路面坍塌事故教训，5月29日，省交通投资集团组织开展2024年度高速公路重大突发事件无脚本桌面应急演练。集团党委副书记、副董事长、总经理丁光明，党委委员、副总经理吴克海，党委委员、副总经理段卫党出席。省国资委、省交通运输厅有关部门相关负责同志出席指导。集团相关部门负责同志、各路段管理中心负责同志及相关部门人员参加演练，各经营性子公司负责同志现场观摩。 　　

　　本次应急演练场景设定为：宜遂高速边坡塌方造成车辆和人员被困，道路双向中断。模拟了应急处置中的预警管控、转移群众、调动救援力量、应急抢险和终止响应五个阶段，全面涵盖了事故预警、应急处置、灾后恢复的全过程。期间，还通过随机抽取三个路段中心连线答题的方式，进一步检验各单位在应对突发事件时的快速响应和协作能力。

　　 　　丁光明对此次演练给予了肯定。他强调，应急工作不是阶段性任务，而是非常重要的长期性工作，要从制度流程、处置能力、人员素质等方面不断完善提升。一是坚持问题导向，持续完善应急预案。各单位要聚焦重点领域、薄弱环节，组织开展专项应急演练，通过有针对性的演练发现问题、解决问题、补齐短板，推动预案、机制、装备等应急准备工作落实落细。二是明晰工作职责，提升应急处置能力。要进一步理顺应急管理体系，对内提升协同效应，明确各层级、各业务板块的职责，确保应急响应的及时和高效。对外要加强与交警、消防、卫生等相关职能部门的联勤联动，保持顺畅的联系协作机制，确保突发事件发生时能够迅速形成合力、高效响应处置。三是健全工作机制，提高全员应急能力。要严格按照安全生产要求，压实全员安全生产责任，建立健全全员应急工作机制。要强化人员培训，让每个员工都清楚自己的职责、掌握应急处置的流程，进一步提升全员安全技能，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好局面。