5月28日-30日，公司工程承包项目计量结算工作标准及工程分包计量结算支付工作标准专题培训在四川成都西部科创中心举办。

会议指出，推动项目高质量经营、高质量履约是实现企业高质量发展的根基所在；实施“两个标准”是规范工程计量结算支付行为，防范工程计量结算支付风险，推动项目高质量履约的关键所在。要坚持“项目管理以合同管理为中心”的理念，加强项目管控，做好经营策划，抓好规范管理，提升价值创造，要通过学习培训将“两个标准”融入到项目管理的实践中，抓实抓细工程计量结算各项工作，以高质量管理保证高质量履约、以高质量履约推动企业高质量发展。

举办本次专题培训旨在推进企业项目计量结算支付管理的规范化、标准化，加快提升项目商务管理水平，加快打造高素质专业化经营管理人才队伍。本次培训由股份公司市场经营部主办，水电七局教育培训中心承办。培训内容涵盖了党课学习、“两个标准”、工程结算规范、法务案例讲解、集团相关制度及民法典合同制度等方面，并特邀业内专家和集团内外经验丰富的管理专家分享实践经验和成功案例。

全体学员以饱满的学习热情、积极的学习态度、严肃的学习纪律圆满完成了本次培训任务，达到了预期效果。通过学习，全体学员对党的纪律建设的重要性和深远意义有了进一步认识，理论水平、业务能力有了新的提升。全体学员承诺将以“两个标准”培训学习为新起点，以更坚定的信念、更严谨的作风、更规范的履职，抓好抓实“两个标准”的应用，为实现企业高质量发展贡献自己的力量。

公司总工程师张建文出席开班仪式并讲话。总部有关部门负责人及业务人员，直属派出机构及子企业经营合同、法律合规及相关部门的分管领导、业务人员等180余人参加培训班。