5月15日上午，市审管办党组成员、交易中心主任郑志仁带队到市城投集团开展“四主动 三争当”走访调研活动。市城投集团党委委员、副总经理孔利华接待，市国资委、市交易中心、市城投集团及所属企业、地铁集团、市交投集团、市商旅集团、市临空建投集团等单位有关部门参加。

调研团一行首先参观了市城投集团集采中心现场开评标场地。随后组织现场培训及座谈交流，市交易中心开展了综合交易电子标系统操作、CA电子锁使用培训，介绍解读了综合交易（国企）项目招标文件范本，各参会单位就招采管理、平台建设、电子化应用、数据归集等方面的工作进行了现场座谈交流。

座谈会上，郑志仁主任指出，市城投集团集采中心设施完备、功能齐全、线路合理、流程规范，符合招采现场管理标准。郑主任对招标采购工作强调了三个方面的内容：一是加强联动服务。结合招标需求，加强市级、国资委联动，综合交易、工程项目、政府采购招标联动，相关集团公司、国有企业联动，不断强化业务交流，建立联动机制，做好持续服务工作。二是深化智慧服务。巩固综合类项目联动攻坚成果，强化智慧赋能，加强平台优化及系统应用，推广应用电子招投标，做好招采数据的统计、分析、归集工作，不断实现业务规范、效率提升、降本增效。三是拓展增值服务。持续贯彻落实市招投标领域专项整治与提升工作工作行动要求，梳理管理重点，探索创新非依法招标小额项目全生命周期管理，不断创建全市清朗、规范的招投标环境。市国资委产权管理处就市属国有企业招采工作的内控体系、平台建设、监督管理等工作进行了要求。