江北区应急局结合年度执法任务，深入企业生产一线，检查中发现一些中小规模的危化品企业普遍存在主要负责人对安全生产工作的重视程度不够，安全管理人员管理能力不足等问题。这些问题长期得不到根本解决，安全风险不断累积，成为顽疾。

第一步，助企业提升安全生产管理能力。为了打通企业症结，区应急局派遣专家进入企业，引导企业形成“企业主要负责人是安全生产第一责任人”的统一共识。提升管理能力，拴紧拴牢企业安全管理“责任环节”。推行安全生产责任制，做到“四个同时”，即生产目标与安全目标同时制定、经济指标与安全指标同时下达、经营责任与安全责任同时追究、管理人才与安全人才同时考核。切实增强企业安全管理的“造血”功能，力求从本质上提升管理水平。

第二部，推动企业建立风险防控机制。

经检查发现，部分企业负责人对风险分级管控与隐患排查治理机制是什么不了解。区应急局通过让专家进入企业，帮助企业建立双人预防机制，企业风险防控长效机制已初步建立，隐患排查治理机制有条不紊运行，企业防控安全风险的能力水平明显提升。企业安全之所需，应急职责之所系。下一步，江北区应急局将进一步细化企业安全生产工作难题，把精力和精神投入到为企业保驾护航中。