2月27日下午，市城投集团党委书记、董事长李红良，党委委员、纪委书记陶俊，党委委员、副总经理金祎，办公室、投资发展部、风控法务部、督查办公室（审计监督部）赴中房信息科技调研指导工作。中房信息科技领导班子成员、相关部室负责人参会。

会上，中房信息科技党总支书记、董事长严志民汇报了2023年重点工作完成情况及2024年工作思路。

听取汇报后，陶俊书记就明确战略定位、重组整合资源、调整营销模式、构建现代化管理体系等提出了具体意见。金祎副总经理在寻求集团内部业务切入点、加强内控管理机制等方面给出建议。集团有关部室围绕中房信息科技的管理、业务、改革提出了意见和建议。

针对中房信息科技的下一步工作，市城投集团李红良董事长提出了五点工作要求：一是开源节流，降本增效。优化内部管理体系，强化合法合规管理意识，聚焦降低人力成本支出，提升企业效益。二是激活机制，释放活力。完善创新体制机制，采取“能上能下”的用人机制，激发干部、员工干事创业的积极性，增强澎湃发展动能。三是拓展市场，提升竞争。积极应对外部环境变化，及时调整市场策略，聚焦增强核心优势，提高核心竞争力。四是自我革命，改革创新。围绕深化改革的工作目标，推进资产重组整合，优化国有资本布局，形成具体工作方案。五是坚定目标，推进上市。根据国企改革的要求，以业绩为基础，调整优化组织架构和人员架构，稳步提升公司整体发展质量。