2月6日下午，余姚市2024年度地产市场领导小组（扩大）会议在市政府会议楼召开。副市长吕军云出席会议并讲话。会议由市府办副主任叶立峰主持，市地产市场领导小组成员及相关单位负责人参加了此次会议。

会上，余姚市自然资源和规划局局长陈国军首先汇报了2023年我市地产市场工作情况和2024年工作思路，总规划师石运通对2024年重点做地地块和年重点出让地块情况进行了介绍，相关单位负责人就如何做好今年土地出让工作进行了交流发言。最后，吕军云副市长作了重要讲话。

吕军云充分肯定了去年地产市场在城市品质提升、土地供应保障、市场化改革等方面取得的成绩，深入分析当前土地市场所面临的形势，并对2024年土地出让工作提出了相关要求。

吕军云强调，一要立足规划。一方面，积极融入上级上位规划，坚持“项目要跟着规划走”，土地市场运行要以空间规划为基础、以用途管制为主要手段。另一方面，加快北部融湾等重点片区城市设计、详细规划的编制工作，以城市设计和详细规划为依据，促进土地出让和城市建设管理更加健全和规范。二要实干提效。一是抓好存量复活，要大力推行“先存量后增量”的用地管理，积极推动“批而未供、供而未用”土地消化；二是抓好低效盘活。结合“亩均论英雄”改革，大力实施“腾笼换鸟”“空间换地”，提升土地利用率。三是抓好空间激活。全力打好全域土地综合整治、废弃矿山整治等系列组合拳，尤其是废弃矿山整治利用要加快破题，积极争取省试点。三要强化统筹。一是控制节奏。在土地出让方面，对地价高中低配比出让，使总量和结构更优化，做到有序出让。二是把好准入。加快完善建设用地准入制度，实施“有禁有限、有保有压”的供地政策。三是提升效益。要更加注重集约化、复合化、高效化的用地，形成更为高效利用的空间形态。四要深化改革。一是打造改革亮点。重点是要在工业用地二次开发上求突破，抓好试点工作，加快规划、审批、消防等堵点破题，加快形成可复制的推广模式。二是深化创新试点。做好低效用地再开发试点，深化推进农村集体经营性建设用地入市试点，进一步完善政策制度体系，形成余姚经验。三是要创新信息平台。要从单一土地数量分析向综合数字信息化平台打造转变，运用城市大数据平台，建立全市地产市场资源信息库，强化一二级土地市场联动，与招商“三图一库”对接，实现信息互通共享。