过去一年，县综合行政执法局迎难而上、加压推进、全力冲刺，“大综合一体化”行政执法改革顶层制度体系持续健全，改革推进机制更加完善，执法监管质效有效提升，改革渐入佳境。

一是构建行政执法指挥协调体系。持续发挥县综合执法办作为改革牵头部门“统”的职能，对综合行政执法改革领导小组和综合执法办领导配置进行提级，由书记和县长任双组长、县委常委担任综合执法办主任，强化统筹协调和组织实施，定期听取改革工作进度，研究解决改革中的问题和困难，确保改革任务落地见效。同时，加快建设行政执法指挥中心，贯通市级统一执法指挥平台和我县“1+X”执法联动平台，全领域全要素集成各行业主管部门、执法部门和基层数据资源，健全执法统一指挥平台。

二是强化监管执法一体化。依托行政执法指挥协调体系，迭代完善综合行政执法部门与业务主管部门执法协同机制，出台《完善“1+X”综合行政执法协作配合工作机制的实施意见》，优化部门间的联合执法、应急配合、案件移送等协作。针对适合联合执法的同一行业、同一区域、同一对象，全面推行全方位、各领域、场景式“综合查一次”联合执法工作模式。努力做到检查成本最低化、市场干扰最小化、执法效能最大化，进而实现资源整合、市场减负、执法增效。2023年累计开展跨部门“综合查一次”520余次，检查2690余户次，减少扰企扰民1530余户次。

三是深化乡镇（街道）综合行政执法。建立完善乡镇（街道）综合行政执法工作例会制度、下沉执法人员定期联系制度，乡镇（街道）依托综合行政执法队，健全基层综合行政执法队伍和县级专业执法队伍“一体化”联动机制，进一步发挥乡镇政府在行政执法中的指挥功能。加强赋权事项贯彻实施，通过执法案件交叉评查、定期通报、约谈提醒等方式，压实赋权事项履职责任，提高行政执法办案数量和质量。2023年，2023年，赋权乡镇（街道）共办理案7800余件，其中普通程序案件1320余起，简易程序6530余起，部门移送案件29起。

2024年是“大综合一体化”行政执法改革攻坚克难、纵深推进的关键一年。县综合行政执法局将以增值化改革理念提升行政执法质效为总抓手，加快推动改革落地见效、实战实效。