为助力辖区企业降本增效，培育精益管理理念并协助企业落地组织实施，高效服务企业数字化转型，高新区双桥园区联合郑州方月企业管理咨询有限公司共同举办2023年精益管理培训活动，首场主题培训“精益生产——企业由传统迈向数字化的必由之路”于2023年11月21日上午在双桥园区运营中心5楼路演大厅举办，辖区59家企业94人参加。

双桥园区2023年精益管理培训活动分为培训讲座和标杆企业参访两部分，活动时间从11月21日开始持续到2023年年底。其中，培训讲座主要包括《精益生产——企业由传统迈向数字化的必由之路》《精益视角下的成本控制》《精益视角下的品质管理》《精益推进的三大利器》4个主题。标杆企业参访活动将在培训讲座结束之后邀请企业参观精益生产实施的标杆企业，通过现场参访巩固和提高培训效果。

根据报名人数，为提高培训效果，首场培训活动分为上午、下午两场进行，每场培训学员均分为7个小组，方便开展小组内讨论和小组间比赛活动。

方月企管总经理栾振魁作为首场培训活动讲师，从生产现场物料摆放混乱、工伤事故频发、交付标准不一致、动作浪费、工序不合理等现实案例出发，概括描述了当前企业生产管理的痛处，引出精益管理是企业生产管理之基，能够让现场更有序、让生产更高效、让企业更受益，是实现企业数字化转型的必由之路。针对精益生产推进实施，栾振魁从精益推进的目标、资源、技能、计划、动力5大成功要素进行简述，并从成立精益小组、编制项目计划、构建样板线、精益改善、精益布局5个方面进行了详细讲述，整体培训生动活泼、案例丰富、互动热烈。

下一步，双桥园区将根据培训计划组织好整体培训和参访活动，力争精益管理理念在园区广泛扩散，协助园区企业落地生根。