“作风问题常起于毫末、积于忽微，作风建设也在于抓早抓小、防微杜渐。我们针对项目建设中可能出现的廉洁风险进行一次常规的约谈……”近日，在滨秀蓝庭10千伏供配电工程现场，浙江中新电力工程建设有限公司自动化分公司结合工程建设现场开展廉洁约谈，确保工程建设廉洁、优质、高效进行，真正把项目建设打造成清廉工程。

据了解，大中型电网基建、农村电网、城市配网、生产大修及技改等涉及的项目具有资金密集度高、市场关联度大、行业专业性强的特点，容易引发廉洁风险。因此，今年以来，浙江中新电力工程建设有限公司自动化分公司聚焦工程建设领域，紧盯公司重点工程建设项目，以廉洁文化建设为抓手，以点带面一体推进“三不腐”建设，多维度、多途径推动廉洁文化建设走深走实，构建廉洁文化建设新格局，营造风清气正的“清廉工地”建设环境。

心中有“廉”则行不偏。为进一步推动廉洁意识深入人心，自动化分公司打造全过程监督管理机制，加强工程项目队伍清廉建设，通过深入日常工作流程，密切关注本项目各项工作开展情况，实现监督向基层全覆盖。组织工程项目工作人员通过观看廉洁教育警示片、宣讲廉洁主题教育课等系列活动，了解施工签证变更、人员管理、风险防控机制等情况，精准“把脉”廉洁风险隐患，不断提升履职能力与工作质效。

紧抓廉洁之外，生产安全也是重中之重。面对生产业务点多面广、安全风险形势复杂多变，自动化分公司全面加强安全管理工作，以加大隐患排查力度为重点，开展专项安全整治行动。通过四不两直等稽查，对项目重大节点、现场安全施工及安全教育宣传工作加强监督管理，严把建设安全关、质量关。

“我们的系统内有一个‘建档画像’模块，是专门来监督每支生产施工队伍在作业过程中的不安全行为。根据这个画像，我们会有一个评价扣分制度，能从根本上提高工程负责人和施工人员的安全意识，重视安全生产，避免违章作业，将安全放到一切之上。”浙江中新电力工程建设有限公司自动化分公司安质部员工徐刚明说道。

下阶段，浙江中新电力工程建设有限公司自动化分公司将持续为项目建设上紧“廉洁发条”，以强有力的监督推动工程项目高效、廉洁推进，实现清廉项目与优质工程建设同频共振，全力打造清廉国企，建设更多的优质工程。（靳林杰 夏洁高越）