“我们发现，项目资金补助、重大工程项目建设等重要事项没有经过班子会议审议，缺少合同管理制度，合同文本不规范，容易引发廉政风险……”近日，区纪委区监委派驻第六纪检监察组会同区农业农村局召开驻点监督反馈会。会上，驻点小组当面反馈问题，畜牧兽医发展中心分管负责人逐一表态认领。

派驻第六纪检监察组监管的下属二级单位有30余家。每年，该组都会抽取2—3家下属二级单位进行驻点监督。今年，该组对区农业农村局下属的畜牧兽医发展中心开展了为期两周的驻点监督。

驻点监督是该组推进监督触角延伸、探头前移的有力举措。通过访谈谈话、检查台账、列席工作交办会等方式，在不干扰该单位正常工作的情况下，对其政治生态、廉政风险、工作作风等方面开展近距离监督检查，更容易发现深层次的问题。

为了让监督有力有形、监督结果有效，在驻点期间，派驻第六纪检监察组抽调归口监督单位的机关纪检干部、财务人员、业务骨干组成监督小组，打通业务壁垒，变“单兵作战”为“系统集成”，让派驻监督的覆盖面更广，指向更聚焦。

调阅近三年各类资料300余册，谈话15人次，实地踏勘调研重点畜牧养殖公司……通过“近距离、嵌入式、深层次、全覆盖”的监督方式，派驻第六纪检监察组对该单位摸清底数、发现问题、上门问诊、开方抓药，迅速掌握了“三重一大”事项集体决策制度、无害化处理监管、队伍建设等方面的9个问题，并提出3点整改建议。

“经现场盘点，疫苗及防疫物资实际库存数与账面不符，出入较大。”派驻第六纪检监察组负责人表示，“仅用这么短的时间，就高强度、高密度地开展了一轮监督，发现了一系列平时不易掌握的问题，如果不是驻点监督，可能很难做到。”

下一步，派驻第六纪检监察组将继续在监督精准化、精细化上下功夫，运用好驻点监督的成果，梳理归纳共性问题，并对已开展过的单位整改情况进行“回头看”，不断传导全面从严治党向纵深延伸的压力。（蒋超 刘梦婷）