安全生产工作的落脚点是基层、基础工作，着力点在细微处。安全生产思路创新是安全生产宏观管理创新的基础。新兴产业服务中心从“双重预防机制”方面持续推进安全生产创新工作。

安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为“双重预防机制”。“每个车间、哪个岗位存在什么风险？应该做好哪些防范与应对措施？”中心在日常检查中发现，很多企业对其生产活动范围内的危险源、危害因素很难有一个全面、清晰的认识，为此，中心在研究总结辖区安全生产规律特点、深入调查研究的基础上，以“红橙黄蓝”四色分级安全风险管控为基础，开展双重预防机制建设。

一方面通过综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别，建立风险四色图和隐患排查治理制度；另一方面将企业开展安全可视化管理建设和标准化建设情况纳入对企业安全风险分级内容中，促使企业积极采取风险管控和事故防范措施，降低风险等级，提升本质安全。

截至目前，50家企业“红橙黄蓝”四色分级安全风险管控完成实地查勘并出具相应的风险辨识报告，上墙工作全面推进中。后续将在辖区涉一厂多租37家主体企业、131家租赁企业，52家涉危化品企业，37家涉电气焊，18家涉有限空间企业，10家涉可燃爆粉尘企业中逐步推进，并根据企业主体变更进行动态调整、即时更新。