2023年是文登抽水蓄能电站全部机组投产发电的冲刺之年，电站建成后将成为山东省装机规模最大的抽水蓄能电站，对山东电网调峰调频、安全稳定运行以及风电、核电等新能源发展具有十分重要的意义。

为顺利实现电站第二阶段蓄水验收和全部机组投产发电目标，中国能建葛洲坝二公司文登项目管理团队集众智、理思路、定目标、汇合力，引导全体干部职工统一思想、提高站位、主动担当，全身心投入到生产经营各项工作任务中去，促使项目各个节点顺利实现，交出了一份优异答卷。

思想引领绘蓝图 统一步伐促生产

中国能建葛洲坝二公司文登项目管理团队把中国能建、葛洲坝集团及公司“两会”精神作为制定年度计划、做好年度各项工作的行动指南。项目部先后多次召开专题学习会进行学习，推进会议精神学习走深走实。同时，利用周例会、支部学习会、宣传栏等方式，实现了学习宣贯全覆盖。

文登项目管理团队广大干部职工在干中学、在学中干，深入践行中国能建、葛洲坝集团及公司“两会”精神，以思想为引领，积极抢抓黄金施工期，严格把控生产进度，提升施工效率，各个部位施工任务有序推进，为顺利实现投产发电目标创造了有利条件。

强化管理促进度 真抓实干保履约

在文登抽水蓄能电站施工过程中，大坝填筑工作与进出水口混凝土施工交叉进行。为保证施工进度，中国能建葛洲坝二公司文登项目管理团队加强各专业施工特性分析，抓好统筹协调，科学安排各单项工程的施工进度。

在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，采用先进的施工技术和设备，最大限度地组织均衡施工，保证全年各项施工任务的协调推进，确保项目进度满足实现首台机组投产发电目标的要求。

质量安全齐手抓 创优争先促发展

中国能建葛洲坝二公司文登项目管理团队秉持“以人为本、安全第一”原则，严格落实中国能建安全生产“十二个到位”要求，构建起了覆盖生产经营全过程的安全风险分级管控和安全隐患排查治理体系，切实抓好安全生产工作。通过严格落实人员进场三级教育，提高人员安全意识；通过严格落实疫情防控工作措施，实现生产防疫两不误；通过严格落实安全生产常态化检查，做到防患于未然。

在项目建设过程中，全面落实中国能建质量“三基四化”建设要求，切实抓好“三检制”落实，以原材料进场检验为起点，把好每一道质检关口，牢牢守住质量底线。坚持“绿水青山就是金山银山”发展理念，以裸土覆盖、洒水降尘、植被保护为重点，拿出硬核措施做好环境保护工作，建设绿色优质工程。

党建引领促发展 生产经营强融合

中国能建葛洲坝二公司文登项目部党支部扎实推进项目党建“三抓三强四到位”工作要求的落实，围绕贯彻项目管理“十化”要求，开展党员带头攻坚，积极探索标准化、精细化管理模式，着力提升项目管理水平。

为促进党建与生产经营深度融合，党支部在三会一课、主题党日活动中推行“年度工作计划研讨”“重难点攻坚措施交流”等机制，为生产经营各项工作提供了强劲活力。施工过程中，党支部组建了党员突击队和青年突击队，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助力上水库二期蓄水和全部机组投产发电等目标的顺利实现。

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