曾平强调，要稳步推进县域医共体建设，防止“一刀切”，要立足全南实际，整合县人民医院、县妇幼保健院、县中西医结合医院和乡镇卫生院等资源，通过“一套制度”和“一个班子”统筹管理“一群人”的模式，促进“总医院”做大做强，进一步提升全县整体医疗水平。要在区域上做整合，建立以临床医疗、慢病管理、公共健康管理等医疗卫生服务新体系，着力解决区域内优质医疗资源分布不均、结构不合理等问题，优化提高全县医疗卫生资源的配置和使用率；要在功能上做整合，搭建紧密型医共体信息中心平台，建立和完善县域统一的检验检测、影像等共享中心，实现医疗资源互联互通。要建立快速转诊机制，构建分工合理、服务规范、分级诊疗、运转有序的医疗服务机制。要立足于公共卫生服务能力的基础上，根据各乡镇卫生院的原有特色，重点打造优势科室，更有针对性的服务好基层群众。要加强医疗队伍建设，建立健全激励机制，采取下沉帮扶、上挂锻炼、轮流进修等措施，统筹全县医务人员编制、岗位，做到合理轮岗、有序流动、统筹使用，持续提升医务人员服务能力。