前段时间，我区“公权力大数据监督工作”登上央视，在《经济半小时》栏目中播出，引起社会各界广泛关注。这是我区积极探索数字赋能推动基层公权力监督方式变革的一项实践。

过去，囿于监督办法不多、人为因素干扰等，基层监督存在不会监督、不善监督的问题。随着全省数字化改革推动行权方式变革，省纪委省监委统筹推进建立公权力大数据监督应用场景“一本账”，我区“清风系列”场景应运而生。通过各单位核心业务数字化的推进，以及数据的产生和归集，开展公权力大数据监督有了数据“富矿”，许多问题迎刃而解。

“清风系列”公权力大数据监督应用场景包括“清风警”“清风建”和“清风居”等，稳步推进公安领域、限额以下工程领域、国企房产领域等监督场景建设。以“清风居”为例，该场景将原有房屋线下管理模式转变为线上全流程管理模式，可精细掌握已纳管的国企房产出租详情，实现行权全留痕、可追溯，有效避免“人情租”“廉价租”等利益输送现象。

此后，区纪委区监委在系统内开展了“全员建模”，不断提升纪检监察干部数字思维和办案能力，通过问题“发现—流转—处置—治理”闭环管理，进一步提高监督治理科学化、精准化和协同化水平。

“清风系列”场景自上线以来，已累计建立监督模型58个，预警723条，转问题线索341条，转立案119起，挽回经济损失5000余万元。通过找准日常监督中的“扣分点”，加强工作的“薄弱项”，推动开展专项治理31次，下发纪检监察建议书18份，推动建立完善制度23项。在把问题化解在萌芽状态的同时，也为做实做细日常监督提供了“导航”。

如今，数字赋能带来的监督优势，已经逐渐转化为看得见的治理效能——我区参与的“公权力大数据监督应用”荣获2022年度浙江省改革突破奖金奖，区纪委区监委获评全省纪检监察系统最佳建模单位。（蒋超）