为深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要要求，进一步巩固“国企改革三年行动”成果，积极推动监管企业董事会规范建设走深走实，天津市国资委监管企业董事会办公室协作交流第二组，以“把握董事会向经理层授权的核心要素、科学规范管理集团外派董事”为主题，于7月5日在轨道交通集团召开2023年第二季度活动。

此次交流活动由轨道交通集团主办，天津银行、公交集团、劝华集团、国兴资本、北方信托、滨海农商行、津融集团，8家企业董事会办公室负责同志和工作人员参加交流，市国资委相关处室列席。

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与会各企业结合自身实际，围绕进一步夯实公司治理基础，充分发挥经理层经营管理作用，统筹董事会向经理层授权的规范与效率，科学规范管理外派董事等方面介绍了本单位的经验做法，并对董事会向经理层授权管理中存在的重点难点问题进行了深入研讨交流。

通过本次交流研讨，大家更加深刻地领悟了“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制的核心要义，各监管企业要根据自身实际，不断摸索规范与效率相结合，分类与分层授权相结合的董事会向经理层授权机制，总结经验规律，充分调动经理层经营管理活力，扎实推进公司治理体系和治理能力现代化，促进企业高质量发展。

市国资委建立董办协作交流机制为监管企业交流经验、互学互鉴、开阔视野提供了难能可贵的平台，有利于促进各监管企业对标对表、查摆不足，加快完善本企业法人治理体系建设，以一流作风、一流状态迎接新一轮国企改革。