连日来，在浙江中云环保有限公司的新能源汽车动力电池综合利用项目施工现场呈现一派忙碌景象。作为云和首个“拿地即开工”项目，该项目的审批时限由原来的50个工作日压缩至10个工作日，审批效率提高了400％。

云和以“拿地即开工”为目标，在流程再造、精简环节、提高效率上再下功夫，并推进并联审批机制，完善全流程一般企业投资项目改革，极大缩短项目审批时间，为企业早建设、早投产、早见效创造了极大的便利条件。

扩增量争进位，扩储备争进度。今年以来，云和唱响“拼担当、比实干、争进位”的主旋律，扎实开展扩大有效投资“双扩双争”行动，推动项目从“纸上”加快落到“地上”，全面营造“大抓项目、抓大项目”的火热氛围。

数据显示，今年1-4月，云和固定资产投资呈现“较快增长、结构优化、持续领跑”的总体态势，建安投资增长27.7%，制造业投资增长138.8%，交通、水利和能源投资增长139%，均位列全市第一，较好地实现了投资“开门红”。

凭借在一季度推进重大项目建设中取得的明显成效，云和作为全市唯一的县（市、区）获得省政府投资“赛马”激励，奖励中央预算内投资额度建设用地指标，优先安排省产业基金、地方政府专项债券、主要污染物排污权指标支持、在年度绩效考评中予以加分。

靓丽成绩单和“赛马”激励的背后，凝聚了当地抓项目、促投资、稳增长的心血和汗水。今年以来，通过重点抓好项目开工纳统、提速增效、前期储备、要素支撑等工作，形成“人人肩上有担子、个个项目专人盯”的良好工作态势，切实推进全国山区县域新型城镇化共富样板拼争成势。

计划早下达，攻坚早动员，打好主动仗。去年12月，云和就基本确定投资计划盘子并提前下达给部门，比往年提早了3个月。春节后，第一时间动员部署、交办攻坚任务，全面营造比拼冲刺氛围，做到计划明确、目标清晰、行动迅捷，全力打造“扩大有效投资+优化投资结构+保障项目落地”项目支撑体系。

特别是在深耕项目谋划储备工作上，累计谋划项目64个，其中39个项目转入年度重大项目前期计划、千亿项目储备库，总投资创历史新高。通过举办项目谋划大比拼活动，评选云和县中心城区路网“消改提”工程、轴承产业链原材料生产线、云和县“三江口之上·崖间云境”项目等十大优秀谋划项目。

为助力项目加快跑，云和创新三色盯引、提级办理、红旗蜗牛评选等项目推进机制，督促项目单位加快滞后项目建设推进，累计发出三色提示函137张，蜗牛项目预警提示单10张。龙泉溪云和段综合治理工程、浮云溪治理工程（崇头段、城区段）2个三星红色警示项目翻身为超前推进。

云和还在全省率先打造“重大项目数字监管平台”，形成全县重大项目数字化地图。目前，通过平台督促7个重点项目在项目节点开工，重点提醒85个项目加快进度，累计发出提醒消息878条，实现重大项目“项目进度可视化”“进度反馈数字化”“解决问题绩效化”。