为综合提升公司内审员专业能力及公司管理体系运行的整体水平，公司在培训中心举办了公司整合管理体系内审员专业培训班，公司各职能部门以及各分公司的近80位内审员参加培训。

本次培训重点针对近些年公司管理体系运行中出现的常见问题，结合国标要求，从内外部环境、风险辨识到监督评价，梳理了管理体系运行中容易滋生风险的具体环节，阐述了如何运用体系逻辑思维，合法、合规、有效地管控工程建设全过程，并举例说明内部审核时应关注的重点环节，促使内审员掌握审核技巧和方法。最后，通过理论考试来检验培训效果，参训人员在评估调查小程序里发表了各自的学习感悟。

通过培训，进一步促进了公司内审员对质量、环境、职业健康安全管理体系的深度认知，为公司开展2023年度体系内审奠定了坚实的专业基础。下阶段公司将组织交通工业类子公司开展管理体系培训，促进交通工业类子公司管理体系建设。