为推动集团酒店板块做强做优做大，5月30日下午，吴中城投集团董事长沈博名带队调研集团酒店板块，详细了解商管公司及各酒店基本情况、经营状况、存在问题及下一步工作设想。

沈博名董事长充分肯定了各酒店近年来发展中付出的努力、作出的贡献。紧扣高质量发展目标，结合运营及管理实际，商管公司对各酒店的管理机制亟需进一步理顺，各酒店在拓宽增收渠道、优化审批流程、提升品牌价值等方面亟需进一步创新。沈博名董事长要求，一要提高服务质量，服务质量是酒店的生存之本、发展之基，酒店全员要牢固树立服务意识，坚持“细心、耐心、诚心、暖心、舒心”的服务理念，让客户真切地感受到温馨舒适、宾至如归的感觉，从而提高酒店核心竞争力。二要提升管理水平，强化人才队伍建设，加大培训力度，培养酒店管理专业人才队伍；持续建设内控体系、完善内控制度和优化内控管理平台，推动酒店各项业务流程规范化、标准化、科学化。三要提振发展信心，持续深化改革、提振发展信心，夯实现有的良好口碑和社会影响力，持续加大酒店网络推广和营销力度，努力在营收上求增长、在市场中求效益；持续推进品牌管理输出，提升品牌价值；拓展酒店经营业务，拓宽营收渠道，科学评估委托经营项目，严防投资风险、保障投资收益。