“交通工程变更是否存在未审批先施工，对于未审批已实施的遗留变更是否已整治到位......”5月7日，宁海县纪委监委派驻第三纪检监察组对县交通局工程变更管理情况开展“回头看”检查，督促严格按规定进行工程变更，做到事前变更，严防“突击变更”“虚假变更”。

交通工程项目建设涉及金额大、环节流程多，宁海县纪委监委坚持以问题为导向，聚焦重点领域、关键环节，建立完善上下联动、横向贯通的责任传导机制，主体责任与监督责任以“双清单”形式同步推进，以点带面深化清廉交通建设。

工程建起来，干部不能倒下去。把廉洁风险防控延伸到交通运输领域每一个项目的“神经末梢”，已成为该县推动交通运输领域系统治理的重要举措。为此，县纪委第*纪检监察室、县纪委监委派驻第三纪检监察组以“室组”联动形式，督促县交通局党委落实主体责任，围绕“交通工程、行政审批、行政执法”三大领域，制定覆盖全域的联动整治任务清单，并同步梳理出城乡公交安全运营与服务质量考核奖励审核、小额工程施工招投标管理和涉路施工许可等共性风险清单45条，个性风险清单7条。

如，针对交通工程变更环节中专家自由裁量权过大，岗位廉政风险等级较高等问题，县纪委监委派驻第三纪检监察组督促交通局党委健全《县交通工程变更管理实施细则(试行)》相关规定，围绕专家是否存在不客观、不公正履职评审等行为进行综合考量，同步建立“末位淘汰制”，对专家人员进行动态评估和调整。

强化制度控廉，构筑防腐屏障。针对交通领域资金调配多、与市场主体接触多、管理服务对象多、传统习惯做法多和社会关注度高、廉政风险大的“四多一高一大”的行业特点，县纪委监委派驻第三纪检监察组督促县交通局党委构建“责任制+清单制+项目制+督导制”四位一体的工作新格局，坚决克服党风廉政建设上热下冷、上紧下松等现象。如，该县结合《宁海县政府（国有）投资小型工程项目发包管理办法》和《宁海县交通小额工程发包工作实施细则（试行）》等小型工程文件，由县纪委监委督促县交通局成立工程管理小组，对60万以上400万以下的小额工程招投标实行“一项目一审核一评价”。同时要求所有项目建立项目建设资金专户，做好专款专用，建设资金由银行、业主、施工单位等共同监管，对施工单位付款依据严格审核把关。

同时，瞄准交通建设工程违法转分包、信用评价、专家评审和公路养护四大突出问题，由县纪委监委、县交通局联合开展专项整治行动，2022年，发现并闭环整改问题25个，修订完善制度4项。并在施工合同价款400万以上的农村公路项目中运用人脸识别考勤系统，有效杜绝违法转分包现象。

厚植清廉文化，弘扬清风正气。在县交通局15楼，有一面“四季清风”清廉文化墙，同时，依托党支部打造“清廉交通”文化阵地，定期组织专题宣讲讲座，观看廉政文化节目、警示教育片、中纪委公开课等微课堂。工作人员在日常闲暇之余，也会来这里翻看书籍，增强廉洁意识。通过清廉文化的力量，进一步提高职工干部拒腐防变的“免疫力”，筑牢思想上抑制腐败的“防腐墙”。

不仅在局内创建廉洁示范点，还在该县交通建设工作中也掀起廉洁热潮：“廉洁机关”“廉洁工地”“廉洁企业”“廉洁车站”不时映入眼帘。

“警钟长鸣于耳、廉洁常驻于心。”“知廉耻，懂荣辱；有所为，有所不为。”在宁海高铁站、县客运中心等站点，无论是高铁站的宣传栏还是公交车内的显示屏，这样的标语随处可见，一个个车站俨然成为清廉文化的“流动宣传站”。

施工现场也成为了宣扬“清廉交通”的“主战场”，电子屏里通俗易懂的廉政公益广告、施工墙面上轻松幽默的廉政漫画、广播里朗朗上口的廉政格言警句……“清廉交通”文化悄然在建设工地上生根发芽，焕发生机。

“作为纪检监察机关，我们充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，推动相关单位严把廉政关口，将廉洁风险防控延伸到交通运输领域每一个项目的‘神经末梢’。”县纪委监委相关负责人表示。