荷花街道通过夯实更新“邻礼通”数据、强化比学赶超、盘活共享资源三大举措，筑牢数字服务治理阵地，进一步推进基层治理体系现代化。

一是夯实“邻礼通”数据，筑牢数字服务治理阵地。有重点、分步骤的抓实“三民工程”民情档案，特色集成服务群众的个性标签，更新房屋31573户、人员信息70132条、场所信息1765条，制定19类特色标签。同时在应用多次升级迭代更切合基层实际基础上，紧抓升级机遇期，创新推行线上楼道长制度，盘活上班居民资源，最大限度做好小区治理，筑牢数字服务治理阵地。

二是强化比学赶超，形成“邻礼通”管理模式。以作风建设为指引，深化干部主动性，将邻礼通使用情况纳入“四维考评”，通过双周推进、月度PK、季度复盘的形式，把所有网格员全部拉出来比一比、赛一赛，用“比武”倒逼干部成“行家里手”，真正将“邻礼通”变为干部做好基层治理的好帮手。截至目前，荷花街道已召开月度PK赛2场，双周推进会8场，100余名网格员上台打擂。

三是盘活共享资源，激活“邻礼通”群众参与性。以邻礼通积分为核心打造荷花街道线上治理体系，加大积分在荷花街道商圈的使用权重，激活群众参与“邻礼通”报事的积极性。让居民成为“邻礼通”上报事件的得力干将。截至目前，已有156名两新群体，820余名居民线上参与进小区治理，共参与公益活动448人，协助发现处理问题1247件，实现基于“邻礼通”平台下居民自治、社区共治的城市基层治理体系现代化。