4月18日下午，市城投集团党委书记、董事长李红良带队赴市城建发展集团督查调研，党委委员、副总经理金祎，集团公司办公室、投资发展部、工程管理部及市城建发展集团领导班子全体参加。

会上，市城建发展集团围绕主要业务工作开展情况、下一步重点及需支持协调事项做了详细汇报。李红良董事长对需协调支持事项逐一回复，并就城发集团下一步工作和今后发展，提出了五点工作要求：一是目标要明。认真研究三年行动方案，制定科学的投资、营收、利润目标，力争到三年行动计划期末实现100亿元营收。二是要求要高。市城建发展集团要以地方一流国企为定位，对标省内建设类头部企业，用一流标准、一流管理和一流业绩做大做强，打响知名度。三是举措要实。加强项目管理人才队伍建设，优化薪酬激励机制等相关举措，强化人才引进力度，打造高素质、专业化的建设类人才蓄水池。四是力度要大。进一步加大干事创业力度，秉持“事不过夜”的理念，雷厉风行、敢于担当、注重实效，强化工作推动力度和管理力度，做到善始善终，实现闭环管理。五是把控要严。要关注重点领域廉洁风险防控，规范制度体系，确保工作流程和管理机制合法合规，同时要注重挖掘，做好内控管理、项目管理等方面的人才储备。