自开展城乡风貌整治提升工作以来，大东坝镇紧紧围绕打造“乡土文化名镇、全域旅游强镇、生态产业大镇、数字经济新镇”的发展战略，以实施“红色根脉强基工程”为总抓手，以实现党建和“幸福小港”建设相融合为突破口，把党旗高高插在壮大村级集体经济、项目攻坚、双招双引、除险保安等一线中心工作，不断把党建优势转化为发展胜势，通过强镇促村、强村富民、强基固本，全力打造“共富工坊”大东坝标杆。

创新组织模式，打造共富品牌坊。强化党建统领，由大东坝镇17个行政村组成“小港共村”党建联建，与石仓豆腐专业合作社合资成立原种豆腐有限公司，共同参与工坊建设，同时吸引乡趣文化旅游有限公司入股运营、统一售卖。逐步形成“政府引导+集体参与+市场投资+村民入股+合作社成员参建”的新型集体经济发展模式，将工坊、村集体、合作社、村民等与产业相关主体纳入产业建设体系，实现产业共建、发展共赢。激活生态资源致富潜力，将泡豆腐与石仓生态风景、客家风情旅游从“融合”到“融活”,“一颗大豆的奇妙旅程”为切入点，开发研学线路。工坊成为石仓地标点位，每年吸引上万名游客打卡体验。打响“石仓泡豆腐”品牌，产品远销北京、内蒙古、上海等地，形成美丽风景、美丽资源与美丽经济高效转换的共富模式。

升级产业模式，打造共富善治坊。积极探索建立以高品质生态农业为基础，一二三产业深度融合发展的乡村新型业态。豆腐工坊融合生产、销售、体验及传统工艺传承为一体，形成一二三产业深度融合的产业发展新业态以及村集体、农民和社会资本利益联结紧密的经济运行新机制。建成一个原种矮脚大豆种植基地，完成豆腐工坊附属设施工程及产品研发和加工体系、豆腐渣转化平台建设。原材料购买、泡豆腐加工、包装销售等均可在工坊内完成，带动石仓片区闲置劳动力就业，帮扶低收入农户增收。

优化服务模式，打造共富样板坊。坚持以“党建+工坊+服务”模式，将工坊建设作为乡镇党委书记领办基层党建项目，结合网格化管理，形成了含1名分管领导、1名驻村干部、1名支部书记、1名党员网格员、1名企业负责人的“五个一”“红色工坊管家”队伍，为工坊提供全方位服务，通过加强对大豆种植、豆腐加工、泡豆腐销售全链条的精准管控，对工坊生产流程、环境设备、人员资质的有效规范，推动工坊生产上规模、产品质量上档次、行业管理上水平。通过对豆腐产业的开发建设和持续优化服务，原种大豆种植规模、带动农村劳动力就业人数、人均收入都有大幅提升。豆腐工坊经营公司运营以来，实现了较高销售收入，17个行政村投资成立的镇强村公司也得到分红收益。