为扎实推动“三个年”活动落地落实，紫荆街道坚持以“五强五争”为抓手，以打造“五型”干部队伍为目标，制定“任务书”“路线图”“时间表”，引导广大干部知重负重、知难克难、知险化险，为推动紫荆高质量发展和“一镇三地”提供坚强保障。

一是强作风比担当，争当履职尽责的表率。紫荆街道党工委将“干部能力作风建设年活动”作为重要政治任务，细化活动方案和任务清单。开设学习专栏，晾晒心得体会、学习笔记等，完善修订机关干部管理等各项制度，强化以制度管人，用流程管事，锻造干部过硬作风。开展领导干部上讲台活动，结合党的理论政策、乡村振兴等重点课题，制定《紫荆街道2023年领导干部上讲台计划表》，开展授课辅导5次，着力打造严明型、服务型、专精型、务实型、高效型干部队伍。

二是强素质练本领，争当业务精湛的表率。开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习活动，制定党工委理论学习中心组学习计划，印发学习活页12期；组织举办全办领导干部学习贯彻党的二十大精神专题学习班两期；开展“紫荆要发展，我该谋什么”专题研讨活动，结合岗位实际，现场交流研讨，谋划2023年工作计划和重点工作任务；开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵活动，每周四明确一名副职领导组织开展干部能力提升素质专题培训，已举办培训6场。开展干部轮岗交流活动，调整领导干部岗位及包村（社区）18人，优化了干部结构，营造比学赶超浓厚氛围。组织分管领导干部、村党组织书记赴龙阳、龙池学习“一会一室两小组”乡村治理模式先进经验，推动乡村治理工作落实落细。

三是强服务解民忧，争当一心为民的表率。深化“三事”服务机制，践行“一线工作法”，组织全体领导干部开展“问题要解决，我该干什么”专题调研活动，深入村组、社区，听真话、察真情。秉持严谨的工作态度和务实的工作作风和“真抓实干、马上就办、办就办好”理念，做到工作在一线落实，问题在一线解决，成效在一线体现，能力在一线锤炼。今年以来，已解决群众“三事”305件，满意率98.4%。

四是强效能优业绩，争当干事创业的表率。建立“周一安排、周三推进、周五汇报”工作机制，扎实推动重点项目强保障、乡村振兴大推进、人居环境焕新颜等各项工作。重点项目高效推进，城东运动公园、长乐公园等十余项重点项目征迁任务均有序推进；人居环境整治有力，持续推行“一拆二绿三美四提升”工作法，今春新拆除废旧宅基32院，整治主干路沿线撂荒地、边角地86亩，提升贾荆路等主干道沿线及各村通村路卫生60余公里；产业发展成效显著，酥梨高接换头2000余亩，粮食规模化种植6300余亩，“蒲城老香瓜”长势喜人，已上市销售8万余斤。信访案件化解有方，成立信访矛盾处置工作专班，全面分析研判、阶梯式调处化解，今年以来，已化解群体性信访积案2起。

五是强规范促整改，争当善作善为的表率。坚持问题导向、结果导向，围绕县委“严、实、细”作风建设3方面30项具体问题，开展“针对作风问题、我该怎么办”交流研讨，针对查摆出的问题，制定整改措施，明确责任人，抓实问题整改。成立3个督导组，深入村（社区）对干部作风建设、乡村振兴、人居环境整治、信访稳定等各项重点工作督导检查，编发作风建设活动督查通报2期，提醒谈话3人，诫勉谈话2人，对违反机关规章制度的干部通报批评并在电子屏“曝光”晾晒，对作风建设活动组织开展不力、工作成效不突出的村党组织书记实施诫勉谈话，倒逼干部勇担当善作为。