2023年3月29日,浙江省供销社冯冠胜副主任一行赴定海区就供销社基层组织建设、为农服务开展、社有资产监管和财政扶持资金使用等情况开展专题调研，定海区人民政府副区长王其锋、舟山市供销社及定海区供销社主要负责人等陪同调研。

冯冠胜副主任一行先后走访调研了定海区小沙供销社原大沙分社房屋以修代租项目、定海区马岙-小沙街道农合联农事服务中心、定海区小沙庙桥农资经营部、定海区农合联农事服务中心等地，听取了定海区供销社工作情况汇报。

冯冠胜副主任对定海区供销社持续深化“三位一体”改革、为农服务体系建设、社有经济盘活等方面取得的成效表示了肯定，并就定海区供销社下步如何开展工作提出了四点要求：一要持续深化“三位一体”农合联改革。要按照省供销社推进数字化融合“三位一体”深化改革实施县建设标准，逐项对标对表，学习省内试点及首批市（县、区）工作经验，探索推进农合联改革。要注重搭平台、聚资源、强服务，充分发挥农合联农事服务中心服务农民生产生活综合平台作用，探索合理有效的运行机制，切实把农合联组织体系优势转化为工作优势。二要进一步盘活资产，推动基层社转型发展。要进一步盘活基层社闲置和低效资产，提高社有资产使用效益，促进薄弱社改造提升。要充分总结运用小沙供销社原大沙分社房屋以修代租项目经验，开辟新的经济增长点，以项目建设来稳步推动社有经济发展。要加强与镇（街道）、有关部门及农业经营主体的沟通联系，努力探索新的经营模式，推动基层供销社经营方式转型升级。三要努力探索社有企业发展新路子。要摒弃等靠要思想，努力探索社有企业新的转型发展思路，结合自身实际，培育发展新兴业态，寻找新的盈利点，想方设法推动社有企业发展。要依托区农合联电商直播室，在农产品展示展销、线上销售、网络直播等方面创新运营模式，探索打通供销社在流通领域存在的堵点难点。四要认真谋划支撑自身发展的好项目。要切实抓好项目挖掘、项目培育等工作，重点围绕薄弱基层社改造提升、农业生产服务建设等内容抓好项目谋划，通过项目建设来寻找新的经济增长点，支撑自身发展。要完善农事服务中心运营机制，以服务乡村振兴为切入点，增强自身“造血”功能，提升为农服务“底气”