3月22日，德清县建发集团完成了对2021年度313个工程建设项目招投标专项审计整改情况“回头看”。从反馈看，此前审计查出的6大类12个问题全部得到落实。这是集团为扎紧招投标法律制度笼子，建立了一套发现问题、落实整改、完善管理的内部审计闭环式整改机制。

　　这种良性闭环机制的形成，缘于德清建发集团企业自身发展的需求。作为德清县域最早成立的国企平台公司，集团仅2021年至今，招投标项目累计达1084个，项目资金45亿多元。集团针对项目投资大、建设周期长、风险因素多等特点，紧盯工程建设、物资采购、招投标等重点领域和关键环节，创新形式，建立机制，单设公共资源交易中心，梳理招投标相关法律法规11项并装订成册，完善工程招投标考核监督约束制度4个，全面履行内部审计监督职责。

　　今年杭州亚运会赛事场地之一的德清县体育中心亚运场馆，由德清县建发集团承接改建，该项目总投资6785万元。在项目改建过程中，集团内审关口前置，注重事前防范，强化过程控制，从建设工期、经济指标等多个维度不同视角，剖析工程项目标后管理情况，排查问题线索，查找机制漏洞，完善项目标后管理。该项目荣获2022年度省建设工程“钱江杯”奖。

　　今年以来，德清县建发集团以风险防控为目标，紧盯问题导向，精准综合施策，通过日常监督与专项检查相结合的监督模式，关注招投标专项检查过程中暴露出的行业性、系统性等问题，规范招标文件预审，把牢合同审核关。从源头加强风险防控，查找症结，堵塞漏洞，从而扎紧制度笼子，规范工程项目招标投标行为，慎防同类问题再次产生，促进集团高质量发展。