社有资产是供销社赖以生存发展的重要基础，加强社有资产管理、确保资产保值增值是基层供销社的重要任务。昆山市供销合作总社下属锦溪基层供销社积极采取多项措施，着力推动社有资产管理规范化、制度化、精细化。

一是加强资产的登记管理。锦溪社于每年初制定资产排查计划，成立专门的社有资产排查小组，对辖内所有资产的经营范围、固定资产、人员情况等类目进行逐一排查、现场确认、摸清家底，并登记造册，确保资产来源明、去向清，从而实现固定资产的长效管理。截至目前共登记在册总建筑面积13609.16平方米，总土地面积9195.4平方米，实现社内资产对外出租率达100%。

二是加强资产的盘活力度。推进项目建设，让老旧资产焕发生机，产生新的更持久的价值。锦溪社对社内闲置老旧资产改造维修之后，通过公开对外拍租或吸引民间资本入股等方式盘活资产，让社有资产进一步增值，对外出租总收入实现逐年增长。特别是近年来，充分依托古镇旅游资源，吸引民间资本共同打造优质民宿，目前共有4家民宿开业经营，获得了大量游客好评。

三是加强资产的监督管理。锦溪社每月组织资产安全专员定期对社有资产进行安全巡查，及时整改存在的安全隐患问题。2022年向所有承租户发放6次安全生产告知书共计300余份，同时对租赁房屋用电、燃气安全、消防安全等加强排查，落实安全生产主体责任，把责任落实到每一个生产环节，每一位责任人，切实做到查无遗漏。