3月2日上午，市城投集团党委委员、副总经理徐洪炳赴资产管理集团调研指导，集团公司应急管理部、数管中心及资产管理集团相关负责人参加。

徐洪炳副总经理对资产管理集团取得的业绩和团队的能力表示充分肯定，并就落实市城投集团深化改革、扩大投资、强化管理、亚运保障四大攻坚战工作要求，提出三方面意见：一是战略谋划再加强。资产管理集团市场化、专业化程度较高，要加强战略谋划，加快企业整合融合聚合，稳健推进大产业基金的设立和供应链主平台的建设。二是风控管理再加强。资产管理集团在资产运营、业务风控和资金管控等方面制度完善、执行有序，亚运期间资管集团资金、资产安全底线要抓牢，意识形态、网络舆情、人员稳定工作要抓好，数智企业、信息化建设工作要抓深。三是文化宣传再加强。资产管理集团要加强企业文化形象宣传建设，加大对投资品牌业务的宣传力度，维护好公司的企业形象，树立好公司的品牌价值。