浙江省轨道交通运营管理集团有限公司

浙江省轨道交通运营管理集团有限公司为省交通集团下属的控股子公司。近年来，公司持续深入实施清廉建设“八大行动”，推动全面从严治党向纵深发展，为全面履行“全省轨道交通统一运营管理”战略使命提供了有力的政治保障和纪律支撑。近五年，未发生“一把手”和班子成员严重违纪违法情况，未发生中层管理人员严重违纪违法、造成不良影响等情况。

坚持强根铸魂 确保政治生态清朗

坚持有灵魂、有本领、 有担当、有品德、打胜仗的“四有一胜”廉能铁军队伍理念，构建 “12345”成长体系，推出“轨道红”职工素质提升工程，实行“六学”机制，打造政治工作专家、思想工作骨干等四支队伍，开发“正道”和“青春之光”系列思政课程，实施廉洁教育“七部曲”，领导班子带头示范，一以贯之重培育、抓落实、求实效，擦亮风清气正的国企政治生态底色。

强化守正创新 夯实清廉建设基础

构建领域全覆盖、过程全跟踪、内容全开放、员工全参与、考核全关联、成果全共享 “62111”融合监督体系。打造数字轨道，建成一个智慧中心和两个创新实践地；工地、运维、智列车、车站等智慧样板落地见效；推行衢丽铁路数字化征迁，实现全程“云监督”。建立“1258”阳光选才机制，创建6个党建纪检共享中心，实行派驻管理。吸纳“立体化廉政体系”等廉洁因子，提升清廉建设质效。

培塑廉洁文化 弘扬清风正气

实施企业文化“星火计划”，构建廉能铁军、铁军家园、铁军成长、清廉风尚四个文化模型，加快廉洁文化向一线融入渗透。政企联动，打造龙门廉洁文化基地、湖杭警示教育馆、德政廉洁车站、“百年华诞”“交通强国”号列车、“正道行”教育线路等五类清廉阵地，累计接待内外部廉洁教育1.6万人次，扩大社会效益和社会影响，成为展现省级轨道(铁路)交通行业清廉建设重要窗口。

注重融入中心 推动企业改革发展

落实国企改革三年行动计划，以强有力的纪律保障推进班子团结、目标一致、队伍清廉、平台稳健，实现运营线路持续拓展，从零起步、年增一条、三年三条的跨越式发展；资产管理推进有力，统筹11 家下属单位落实100项降本增效工作，为争当“四个标杆”，助力“两个先行”提供交通力量。