根据集团公司整合管理体系和项目管理工作要求，2月24日上午,工程管理中心副总经理徐晓春带队，组织集团相关职能部门，对宁波至象山市域（郊）铁路工程SGXS05标段项目部进行管理交底，二分公司相关领导及部门负责人共同参加。

宁波至象山市域（郊）铁路工程SGXS05标象山港跨海大桥为整个宁象线铁路项目的控制性工程，由宁波交工集团有限公司/中国中铁大桥局集团有限公司联合体承建，我司为牵头方。为了使集团公司各项管理制度在本项目落地并做实工程管理打下良好的开端，本次交底从项目合同管理、用工管理、工程技术及方案管理、安全环保体系及管理、质量体系及管理、工程材料管理、机械设备管理和财务管理等多个方面对公司现行管理制度、行业主管部门规定及要求等进行了详细的交底和宣贯。

通过本次管理交底，项目部工作人员对集团的管理制度、体系要求有了进一步的了解，为项目后期的合规顺利实施奠定了制度保障。项目负责人表示将认真落实交底会内容，积极组织现场各岗位管理人员进行系统的学习，规范项目管理工作，认真贯彻执行，切实将公司管理制度落实到项目具体工作中去。

项目管理交底结束后，相关人员并对项目施工现场主航道桥67号墩钢护筒插打施工作业进行了现场查看和技术交流。

图为组织对项目部管理人员进行管理交底

67号墩钢护筒施工现场