让数据自己“说话”，正由愿景变为现实。

近年来，我区积极发挥“数”与“智”强化日常监督的作用，探索建立智慧监督平台，推动公权力监督从“瞪大眼睛看”到“数据碰撞算”，从根本上实现监督的全方位、系统性重塑，也让广大群众看到了一本本“明白账”。

如今，数字赋能下的监督优势，已经逐渐转化为看得见的治理效能——我区参与的“公权力大数据监督应用”荣获2022年度浙江省改革突破奖金奖，区纪委获评全省纪检监察系统最佳建模单位。

公权力监督装上“放大镜”

“某派出所辅警多次查询一名社会人员个人信息，可能存在违规行为。”

“同一单位有34个同一时段开工的工程，均由同一家公司中标，且中标价均为49999元，疑似存在公职人员利益输送问题。”

“该国有房产存在欠缴房屋租金650万元和拍卖保证金200万元被提前退回的问题，疑似存在公职人员利益输送。”

以上预警信息分别来自区纪委监委新开发的“清风警”“清风建”和“清风居”清风系列公权力大数据监督应用场景。每当出现预警，工作人员就会迅速跟进调查。经核查，其中两条预警信息被查实，相关工作人员分别被立案调查和谈话提醒。

2022年，我区充分激活数字化改革的放大倍增作用，高质量打造“清风系列”公权力大数据监督场景，稳步推进国企房产领域、公安领域、限额以下工程领域、公职人员防逃领域等监督场景建设。过去，囿于监督办法不多、人为因素干扰等，基层监督存在不会监督、不善监督的问题。有了大数据的支撑，问题迎刃而解。

以上述工程建设项目中出现的问题为例，由于“清风建”系统预警，工作人员对项目跟踪督办，发现了日常监管中的不规范问题，及时进行查处，起到了很好的警醒作用。

而“清风居”系统，则将原有房屋线下管理模式转变为线上全流程管理模式，可精细掌握已纳管的6755处国企房产出租详情，实现行权全留痕、可追溯，有效避免“人情租”“廉价租”等利益输送现象。

“全员建模”打造数据“富矿”

随着数字化改革不断深入推进，各领域各条线的公权力逐步实现全流程线上运行，行权模式的变革、海量数据的产生，为开展公权力大数据监督提供了数据“富矿”。

平日里，为权力运行做体检的监督“扫描仪”，是防止“小毛病”变成“大问题”的关键一招。而能否从大数据监督中挖掘出有价值的预警信息，则在于高阶模型的构建。

“清风警”系统就是基于现实需要而设计开发的。区纪委监委驻区公安分局纪检监察组联合区公安分局先行先试，在信息查询平台中嵌入违规查询分析的预警模块，一旦出现违规查询信息的可疑行为，系统便按照模型自动比对，实时引发预警，为警员的信息查询装上“数据天眼”。

此后，区纪委监委在系统内开展了“全员建模”，不断提升纪检监察干部数字思维和办案能力，通过案件思维构建监督模型，并对模型发现的预警信息数量、查实率、转立案率等多个纬度进行综合评价，通过问题“发现—流转—处置—治理”的闭环管理，提高监督治理的科学化、精准化和协同化水平。

以公开促公正，以透明保廉洁。开展公权力大数据监督工作以来，我区共构建监督模型45个，产生红色预警信息446条，红色预警查实率达72.2%，处理处分69人。通过找准日常监督中的“扣分点”，加强工作的“薄弱项”，推动职能部门完善或出台制度13项，开展专项治理11次，发出纪检监察建议书18份，在把问题化解在萌芽状态的同时，也为做实做细日常监督提供了“导航”。(蒋超 丁荣傅明亚)