自实施企业安全生产分片协作管理模式以来，前湾新区的协作组数量已经由原来的13组扩展到27组，实现全区工业企业全覆盖，通过健全体系网络、设立专项资金、发挥龙头企业引领、突出企业协作管理等手段，逐渐形成了企业安全生产管理工作良性互动机制。

一是学习交流显著增强。各协作组健全完善组内学习培训、定期交流、应急预案等各项制度，建立微信群，大大加强企业间联系，促进安全生产管理经验等多方面的交流互通。例如，雅迪机车安全文化警示教室、库柏电气上岗前5分钟安全教育、延锋公司违章行为随手拍等优秀经验举措在全区得到推广，引起良好反响。

二是对口互查卓有成效。大众、吉利、方太等组长单位积极发挥领头羊作用，带领组内企业开展了有限空间、喷涂漆、夏季用电安全检查、国庆安全大检查等多个安全生产隐患互查行动，去年对口互查74次，排查整改各类安全隐患1500余处。

三是安全文化建设得到深化。协作组强化平台牵引作用，动员各企业自主或联合开展安全生产月、安康杯知识竞赛、员工安全素质提升工程等活动，普及安全生产相关知识及法律法规，推动安全文化建设。各协作组合计开展各类教育培训130多场次，受训人员达13900余人次，开展各类应急演练17次。四是技术服务外包更加普及。各组长单位带头实施技术服务外包，鼓励带动组内企业积极抱团参与，借助第三方专业技术力量提升安全隐患发现、整治能力，实现技术服务外包机制与分片协作组管理模式二者相互促进、相互推动的双赢局面。

下步，将以2023年3月实施新修订《浙江省安全生产条例》为契机，结合社区网格，进一步优化调整协作组，充分发挥分片协作作用，全面落实企业主体责任，不断提高企业安全生产管理水平。