乡镇卫生院是为广大农村居民提供基本医疗和基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构，为全力推进我市乡镇卫生院转型提升，建议：

一、加快推进分类提升转型。按片区医疗中心、乡镇卫生院和乡镇卫生分院等三个类别，有区别、有针对地开展乡镇卫生院的转型提升工作。一是打造“龙头”。全面建设提升片区医疗中心，解决辖区内危重、疑难病症以外大部分患者的就医问题。二是强壮“龙腰”。提升乡镇卫生院，把它们建设成为以基本公共卫生服务保障、医疗门诊业务并重的医疗卫生机构。三是抓实“龙尾”。推动乡镇卫生分院转型,做细、做精、做强特色学科建设，提升全科医疗、老年病和慢性病防治水平。

二、逐步完善网格分级管理。以一个拥有中心卫生院的乡镇为核心，就近划入缺乏中心卫生院的相邻乡镇，组成一个区域大网格。在大网格内，建立分级管理机制。节约财力、物力、人力等资源，形成区域一盘棋，协同发展。

三、深入推进医疗体制改革。全面深化医共体改革，进一步整合牵头医院的远程会诊中心与门诊一站式转诊服务中心，加强医共体总院和各分院之间的信息化建设，优化医共体转诊流程，提升基层就诊率。进一步整合诊疗系统、电子健康档案、预约转诊、签约服务等功能。依托与浙大二院、杭师大附属医院等深化合作平台，朝着“小综合，大专科”方向发展。建立健全院长绩效考评体系，充分调动管理层积极性。鼓励乡镇卫生院加强特色学科建设，扶持乡镇卫生院加强中医养生、针灸理疗等特色学科建设。

四、持续抓好软硬件双提升。一是紧抓“山海”提升工程，选派优秀青年医务人员前往浙大二院进修，培养乡镇卫生院院长后备人才。二是加大人才培育力度，强化对偏远乡镇定向培养名额保障。三是加快推进西片区八都医疗中心项目建设，及早开通住院业务。