召开2023年工作会暨四届三次职代会

二公司在齐齐哈尔总部集中召开了2023年“四会”等系列专题会议。2月1日召开了2023年工作会暨四届三次职代会、“一报告两评议”会，2日召开了公司党委四届二次全委（扩大）会、2023年党风廉政建设和反腐败工作会暨2022年党组织书记抓党建工作述职评议会、总部各部门（中心）负责人述职考核会，3日召开了2023年施工生产经营专题会暨复工达产会。

召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会

为期三天的系列会议全面总结回顾了2022年工作成绩和存在的问题，分析研判了公司当前面临的形势，详细部署了2023年重点工作，旨在动员全体干部职工统一思想、自信自强，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，落实集团公司“四会”精神，开展好“一体夯实、两翼拓展”年活动，为全面建设高质量发展的现代化综合工程公司不懈努力。

会议在深刻分析企业新发展阶段面临的新形势后，提出了要借势借力，实现“一体两翼”合拍共鸣，做好增添助力发展正能量的加法题；求实求效，实现企业管理落地生根，做好淡化影响稳定负因素的减法题；突破突围，实现改革创新别具匠心，做好培育经济增长新支点的乘法题；相辅相成，实现党建引领遍地开花，做好祛除基层党建亚健康的除法题。

举手表决

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实股份公司、集团公司党委的决策部署和工作要求。强调了抓思想，坚持学在深处；抓队伍，坚持谋在新处；抓行动，坚持干在实处；抓业绩，坚持走在前列；抓纪律，坚持风清气正；抓群团，坚持和谐共荣的“六抓、六坚持”工作思路，全力确保年度各项工作任务圆满完成。

会议指出，要按照“三六久”管理理念，强化三基工作，做实六个方面，坚持久久为功，打造、做优、发展“最佳胃口”。明确发展定位，科学合理布局，持续推进一体两翼构建，稳住经营承揽好势头；加强过程控制，狠抓创誉创效，持续强化现场管理能力，聚焦项目管控着力点；专注经济运行，科学降本增效，持续提高资金管控效率，保障经济管理高质量；坚持价值驱动，目标结果导向，持续优化人尽其才生态，提升两级建设新高度；紧跟发展大势，深化改革创新，持续践行人文发展理念，激发创新发展新动能；提高政治站位，贯彻宗旨意识，持续营造文化兴企氛围，增强公司核心竞争力。全面深化公司治理体系和治理能力建设，为实现公司全面高质量发展而勇往直前。要求全体员工认真领会系列会议精神，全面传达学习、坚决贯彻落实，奋力完成2023年施工生产、经营承揽等各项任务目标，全面建设高质量发展的现代化综合工程公司。

会议还从保持高压震慑、健全完善制度体系、强化党性教育引领、着力抓实政治巡察、着力抓好作风建设、着力抓强队伍建设六个方面部署了2023年主要工作任务。