聚焦“存量经济做强回归、增量经济培育招引”两大主线，大力重抓总部经济价值回归、总部企业梯队培育、总部项目双招双引，在不到一年的时间里，萧山打造了以“恒逸模式”的落地推广、荣盛集团价值回归再创新高为亮点的一系列标志性成果，在全区上下营造了大力支持和发展总部经济的浓厚氛围。

数据表明，2022年萧山累计区外回归营收2000亿元，税收14亿元，工业产值40亿元，招引总部类项目15个，超额完成年初制定的目标任务。

“只要紧紧抓住总部经济这根针，集中力量扎到企业中去、扎到问题中去，就一定能够理清经济发展过程中的千头万绪，推进产城人文深度融合，引领萧山不断迈向现代化。”总部经济专班负责人表示，2022年以来，萧山始终以推动经济转型升级、高质量发展为首要目标，在一个个总部企业案例中不断摸索前进，为总部经济的萧山实践总结了宝贵的经验，描绘了发展的蓝图。

总部经济发展得好不好，数据虽然很直观，但不一定是最佳的答案。站在经济整体高质量发展的角度审视，萧山努力回答好“总部三问”。

一问：总部价值如何回归？

作为全区企业梯队当之无愧的龙头，四大重点企业的“风向标”作用不可忽视。突破了“四大”的难题，萧山也就有了面向“百强”的信心，从而探索出更多可行路径。

随着与重点企业集团的合作不断深入，组织架构优化调整、功能性总部设立、政企合作建立产业基金这三条路径被渐次打通，企业总部将价值链向萧山持续汇聚。

恒逸全球创新中心顺利揭牌，成为世界500强企业首个落地萧山的研发总部，并与区政府合作成立12亿元的产业基金，用于产业链资源的深度整合；荣盛大宗贸易总部回归，带来了超1200亿元的新增营收、5亿元的新增税收，助力荣盛集团跻身全区税收贡献第一；万向集团旗下上市房企顺发恒业总部顺利回迁萧山，计划在萧投资超60亿元，转型新能源领域领军企业；传化集团实现货运网总部回归萧山，预计每年可新增营收超50亿元。

接下来，专班还将持续推动这一工作，研究在海外布局生产基地的企业价值回归路径，为萧山企业走向全球化提前谋篇布局。

二问：发展质量如何提升？

发展总部经济，根本目的是推动经济高质量发展，要求企业带来的价值增长大于资源投入的增长，其关键因素就是提升企业创造利润的能力。

专班积极践行总部梯队培育，认真梳理区内独角兽、准独角兽、专精特新等优质企业名单，面向不同发展阶段的行业龙头企业，按不同规模的五年发展目标分类施策，用精准的政策资源支持企业将高附加值、高利润率的板块在萧山集聚，从而有效提升总部经济发展质量。

三问：集聚生态如何打造？

企业总部的集聚本质就是“蒸小笼”思维的体现。萧山以空间集聚培育总部集群、以总部集群吸引产业集聚、以产业集聚推动生态集聚，是经济结构从块状化迈向平台化、现代化的关键一步。

围绕整合构建“总部+创新+智造”的总部经济全产业链承载能力，萧山大力打造总部经济链式布局发展空间，如以钱江世纪城高能级总部集聚核作为引领，时代智造走廊和航空都市走廊布局创新总部和功能性总部等，用总部企业的“物理聚集”换来“化学反应”，用产业形态的“空间聚合”换来“有机融合”。

专注于总部经济和“强链补链延链”之间的关系，萧山更是形成了极具辨识度的现代化产业体系，全力推动易加三维、科百特研发中心、舜宇光学中央研究院等项目的回归和引进。

总部经济大趋势和大格局的转变，为萧山重新领跑浙江、领跑全国带来了机遇。通过不断筑牢夯实对总部企业的服务支持，深化总部经济在萧山经济转型升级过程中的关键性作用，相信在未来的五到十年，萧山终将迎来“人文萧山”的重生蝶变。(童志辉 倪越龙)