一是建章立制把好国企监管“方向盘”。出台《区属重点国有企业清廉国企建设评价指标体系考评管理办法（试行）》，围绕“政治生态、机制体系、干部队伍、从业环境、文化氛围”维度，构建“5+N+1”评价指标体系，通过重点国企自评、财政科室联评、专项考核组审评的方式，构建层层把关、全面覆盖的国企监管体系。二是清廉比学搭建互学互鉴“新阵地”。创新开展清廉国企比学会，由局党总支、区国资公司党委、区旅游集团党委开展党建述职，总结成绩和经验，分析问题与不足，通过会议互学互鉴，科学安排下一步工作方向，打造更有财政国资辨识度的清廉品牌。三是融廉入景擦亮清廉文化“金名片”。区旅游集团聚焦年度重点项目，深挖景区清廉元素，把“清朗旅游微阵地”建设有机融入东海云廊竹山段项目建设中，打造三节源、可风泉、忠荩井等清廉文化角，开发“烽火少年?童心飞扬”等红色清廉研学路线，推动“清廉文化+旅游产业”融合发展。累计接待研学团队16批次，研学人数超500余人。