历史的画卷，总在接续奋斗中绘就；时代的华章，总在继往开来中昂扬。

2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划实施的承上启下之年，是桐乡争当高质量发展建设共同富裕示范区典范城市排头兵的关键之年。回顾过往，一串串数字，一个个指标，见证了我市攻坚克难、砥砺奋进的发展历程；展望未来，一项项政策，一条条举措，勾画了桐乡充满希望、振奋人心的宏伟蓝图。

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“党建统领一屏感知”应用。

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“桐易居”应用截图。

改革是关键一招，数字化改革是激发活力、增添动力的重要因子。过去一年，桐乡聚焦需求谋改革、围绕应用强攻坚、对标“先行”攀高峰、实战实效抓落实，吹响数字化改革大竞赛冲锋号，在全省改革大赛场上持续跑出加速度，取得了发展赋能、治理增效、服务提质的良好成效。

改革“大场景”

牵引民生“小确幸”

这一年，数字化改革带来的系统性变革，桐乡市民在生活的细节里可知可感。“手机操作就能申请公租房，审核时间也大大缩短了，真是太便捷了。”得益于公租房申请“一件事”的推行，有需求的市民再也不用来回奔波，提交各种资料，也无需等待几个月时间了。

“一秒领码，一键匹配岗位需求，还可以享受多种福利。”如今，“学子码”高校毕业生就业服务应用已成为桐乡籍学子回桐就业的“标配”。目前，“学子码”已完成9565名高中毕业学子入库，覆盖国内外高校1423所，2021年桐乡籍高校毕业生回流2566人，回流率近60%；完成就业困难高校毕业生入库2372人，帮扶就业2324人，帮扶成功率98%。

通过数字化改革，一批与群众息息相关的“关键小事”实现了省心办、快速办、无感办。2022年，桐乡“关键小事智能速办”办件总量、万人办件量均排名嘉兴第一。

聚焦重大需求

实现多跨协同

聚焦重大需求，数字化改革不断推动跨业务、跨部门、跨层级多跨协同，“系统+平台”体系架构得以不断优化。目前，一体化智能化公共数据平台数据动态归集更新总量已达8.1亿条，为40多个场景应用提供数据支撑，累计共享数据总量4.8亿条，日均调用接口145万次。

背靠庞大的数据库，桐乡率先在全省县级层面改革破题，打造“党建统领一屏感知”应用，建立城市运行综合指数，构建起了一套可量化、可视化、可督考的县域整体发展态势感知体系，实现了桐乡党政机关内部横向联动和市镇村三级贯通。

系统重塑群众报事、百姓议事、乡贤参事等四治“十件事”业务流程，为全市1000多名村社干部减负提效，群众也可一键反映问题诉求、一键参与基层治理、一键获取公共服务，“信用+四治融合”城乡基层治理场景获评“2022年度浙江省信用数字化改革应用场景十大示范案例”，嘉兴唯一。桐乡打造“四治融合”城乡社区现代治理新样板获评省共同富裕示范区最佳实践。

而数字经济系统综合应用建设中的一系列进展突破，正加速着桐乡经济形成更富竞争力的高质量发展模式。车间里，机器手闪转腾挪，施展硬核“手艺”——去年，桐昆集团获浙江省第一批“未来工厂”认定，桐乡“未来工厂”总量领跑嘉兴；农场里，一个小小耳标成为猪仔的“贴身管家”，实现了养好1万头猪只需3个人——华腾石湾未来猪场、桐信种苗未来农场获第一批省级未来农场认定，数量全省第一；此外，“时尚产业智慧物流”应用入选省级数字经济系统地方特色应用，“兴羊富民”应用入选省农业农村厅重大改革（重大应用）场景第一批“先行先试”名单。

改革延伸扩面

形成新格局

桐乡还积极引导发动教育、医疗、金融等机构和企事业单位等主体参与到数字化改革进程中，构建起政府、社会、企业、个人的全新链接，形成共建共享的生动局面。巨匠建设集团股份有限公司的云匠数字建造技术研究院开发“数智建造”应用，探索贯穿项目全过程的精细化智慧施工管理方案，推动建筑企业降本增效。农商银行牵头开发“四治信用贷”数字化模型，以便捷的金融服务促进共富。

数字化改革作为一项正处于进行时的变革过程，其对未来桐乡不断实现质的稳步提升和量的合理增长提供了强大助力。2023年，桐乡将紧扣高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范，重点在“党建统领”“稳进提质”“共富共享”“文化文明”“平安法治”“治理优化”6个方面发力，着力打造有影响力的重大改革标志性成果，为数字文明共富美好新桐乡建设加“数”。