荷花街道唱响“严、实、真”三字决，抓好“治庸提能力、治懒提精神、治散提干劲、治慢提速度、治推提责任、治拖提能效”的作风建设阶段重点环节的落地，助力全街治理“庸、懒、散、慢、推、拖”工作。

一、坚持“严”字为基，强化树标对标。

一是严抓组织领导。街道成立抓作风建设行动领导小组，由街道党工委书记担任组长，班子成员担任副组长，形成书记第一责任人主要抓，班子成员负责合力抓的工作局面。领导小组办公室设在街道办公室，办公室主任由组织委员兼任，统筹推进各项工作。各村、社、中心完善相应组织机构，并明确工作责任。二是严抓计划制定。根据区委统一部署，并结合我街道的工作实际，制定了《荷花街道党工委 荷花街道办事处关于抓作风建设活动的行动方案》，明确工作机制、重点内容和保障措施，同时逐项逐条列出本年度重点工作的责任清单、任务清单和工作清单。确保抓作风活动有计划、有步骤、有力度的进行。三是严抓宣传教育。结合“警示教育月”活动，就如何开展和进一步推动抓作风建设作了详细部署。同时利用街居宣传电子屏开展气氛烘托。

二、坚持“实”字为本，做细晾晒比拼。

一是“头雁”领航晒实绩。锚定夯实基层堡垒、赋能街居大治理目标，全面开展基层党组织“领雁强基 亮剑比拼”活动，提升基层党组织的政治功能和组织力，充分调动社区党组织书记的积极性、主动性，形成以赛提能、以学促用、以评促进的良好态势。截至目前已开展头雁项目PK赛和每周“邻礼通”工作擂台赛。二是“领雁”培育助实效。开展两勤两专积木培育计划——社区主副职后备干部竞聘，推进街道社区干部选拔任用工作的规范化、制度化，形成公平、优质、高效的竞争机制，做好内部人才的选拔与培养。三是纪委监督出实招。街道纪工委、督考办紧盯作风问题、重点工作，坚持开展党风廉政教育和日常警示教育，不定期对街道、村、社、中心作风建设工作情况开展专项督查，盯住不放、一抓到底，一项一项持续跟踪督查，及时通报督查中发现的问题，督促限期整改，落实到人。

三、坚持“真”字为上，更迭“四维考评”。

一是考评体系增强干部归属感。街道以“人少事多”、“苦乐不均”、“条线割裂”等问题为导向，从干部管理入手，探索建立“岗位赋分+模块评分+组团积分+专项计分”的“四维”干部综合考评体系，增强干部归属感、融入感的同时，实现了街道统人员、统资源。依托“四维考评”大数据，变数据为坐标、雷达和依据，开发干部个人综合能力分析、动态排名、成长建议跟踪等功能，同时满足干部分析的横向对比与纵向培育。在数据中进行迭代，明确干部培养方向，使“四维考评”不仅是干部真实务实严实推动工作的指挥棒，更是前进方向的指引棒。二是坚持严管和厚爱，营造争先创优氛围。根据最新区委区政府重点工作，细化出台《60周岁以上新冠疫苗第一针接种任务闭环考核办法》、《反诈考核办法》等。依照“四维考评”考核办法，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，每季度实行“红黑榜”+“十条军规”正反面典型通报制度，通过正向激励、反向倒逼，让“红红脸、出出汗”成为常态，引导党员干部重在发挥好示范引领作用，自觉明大德、守功德、严私德，主动在作风建设上打头阵、担责任、作表率。在全街道营造争先创优、追赶跨越的浓厚氛围。