为破解一般工业固废收运处置难点痛点，舟山市生态环境局定海分局立足本职，创新建立三种模式，善作善为打开定海固废管理新局面。

（一）创新建立山海协作模式。2022年6月，舟山市生态环境局定海分局带领相关企业赴宁波宁海进行实地考察，学习外地固废先进管理经验。宁波加多美环境科技公司是一家集平台管理、教育培训、固废利用、固废清运为一体的产业综合服务运营商，技术力量强，人员专业水平高，合作单位广。昊翔环保科技公司为定海一般工业固废集中收运处置企业，我局积极推动昊翔公司与加多美合作，创新建立“山”与“海”协作互通模式，引入先进的数字化、平台化技术及管理理念，探索优化工业固废分类、收集、处置等各环节监管方式，打通产废前端、各类处置终端等关键节点，逐步构建完善一般工业固废统一收运体系。目前双方合资成立公司，全面服务舟山企业进行一般固废收运处置。

（二）创新建立“物联网+”收运模式。线上运用网络数据平台和车载物联网技术，开发舟山红葫芦固废收运平台，建立一般固废收运“一张网”，为企业提供“美团式”一键下单、预约上门清运服务。线下成立专业收运队伍，在企业现场前端即实施固废分类，将一般工业固废分类为可利用、可焚烧、不可焚烧类，提高收运效率。建立定海工业园区二次分拣中心，挖掘固废剩余价值，实现最大化资源利用，对低价值固废，打通外运通道，降低本岛处置压力。实行全流程信息化闭环监管，强化一般固废数字溯源，实时掌握企业产废种类、数量、流向、处置等数据信息，自动生成危险废物管理电子台账，高效监管企业固废处置去向。

（三）创新建立“产-学-研”模式。借力统一收运平台，对接上游需求和下游处置利用能力，形成一般工业固废在贮存、收集、转运和利用处置全流程闭环管理产业体系，结合我区实际精准发现各环节问题短板，反向促进问题化解，实现一般工业固废统一收运处置体系深度优化整合。与高校合作，在昊翔红葫芦公司开设垃圾分类等课堂，为企业及各领域固废管理从业者提供专业化培训，辅助产废企业、垃圾清运企业、固废处置利用企业和相关从业者实现工业固废管理各环节标准化。在昊翔红葫芦公司开设“无废城市”研学课堂，通过研学植入先进的固废管理理念，提炼具有定海特色的固废管理特色亮点，同时将先进理念和模式进行推广转化，向固废管理人员、学生、志愿者及市民进行宣讲普及，引导社会公众积极参与到“无废城市”建设中来。