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9月20日，市城投集团召开“奋战一百天，实现全年红”动员大会，原集团党委书记、董事长冯国明应邀出席，集团公司领导班子成员、集团系统全资控股企业领导班子全体成员、集团系统参股企业主要负责人、集团本部各部室部长（主任）、副部长（副主任）参加会议。

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集团公司党委书记、董事长李红良传达市领导关于做大做强做精城投集团的指示精神，并作题为《奋力攻坚克难 实现圆满收官 为“两个先行”生动实践贡献城投力量》的讲话，就“奋战一百天，实现全年红”工作强调三点意见。

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城投的事业需要“一张蓝图绘到底，一任接着一任干”。系统各级要锚定“十四五”规划战略目标和年度工作目标不动摇，在杭州推动“两个先行”的生动实践中扛起城投责任，发挥城投作用，展现城投作为。

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?聚焦产城融合，实现长续发展

?聚焦管控结合，实现健康发展

?聚焦防治并举，实现稳定发展

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?加强治理赋能，要改出新的动能

?加强数智赋能，要改出新的效率

?加强资本赋能，要改出新的活力

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?要更加突出重大项目的牵引作用

?要更加突出存量土地的资源价值

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履行好集团“市政公用设施运营主体、优质高效安全为民服务主体”责任，当好人民群众美好生活守护者，是我们的第一职能。在今年这个特殊年份，系统各级要进一步坚定“以人民为中心”的发展理念，坚持以人民立场、人民需要和人民标准来抓好民生保障工作，以实际行动践行“为城为民”初心。

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以市民呼声为导向，提升服务精准度

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以营商环境为抓手，提升服务满意度

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以一体化为契机，提升服务受益度

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强化责任担当，要增强争创一流的志气

强化责任担当，要增强勇挑重担的底气

强化责任担当，要增强自我革命的勇气

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要进一步完善育人引人机制

要进一步完善选人用人机制

要进一步完善激励约束机制

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要压实“两个责任”

要坚持结果导向

要紧盯问题短板

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集团公司党委副书记、副董事长、总经理董天乐代表集团党委、董事会作题为《坚定目标引领 聚力重点难点 为实现集团年度工作任务奋力攻坚》的报告，全面客观地总结了1-9月份工作，对取得的成绩给予充分肯定，并对“奋战一百天，实现全年红”工作作部署和要求。

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?“五大保障”平稳有序

?服务质量稳步提升

?数智城投稳中提质

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1-9月，集团公司预计完成投资额约400亿元。

?全面开展对外投资拓展

?全速推进投资项目进度

?全力做好投资全过程管理

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?深化改革成效进一步凸显

?财务管理水平进一步提高

?风控审计管理进一步加强

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?抓责任落实保安全

?抓隐患治理保安全

?抓科技赋能保安全

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?政治引领不断强化

?基层基础不断夯实

?队伍建设不断加强

?清廉城投建设不断深入

在充分肯定成绩的同时，我们也要深刻认识当前企业发展存在的问题和不足：

? 经济指标完成还不够好

? 工程项目推进还不够顺

? 精细管理水平还不够高

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会议由集团公司党委副书记、董事郭东晓主持。

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在交流表态环节，市水务集团、市环境集团、市安居集团三家单位认真深刻总结成绩和经验，实事求是谋划下一步工作。